第6回 リハーサル1：計画書の甘さをとことん潰す
2007年1月に基幹システムを「地銀共同化システム」に移行した常陽銀行は，本番移行に先駆けてリハーサル（予行演習）を繰り返した。同行では，「システム間の相関関係が複雑過ぎて影響範囲が読み切れず，段階移行は困難」（システム部 次長 尾又良一氏）との理由で一括移行を選択していた。第3回で解説したように，一括移行はリスクが高い。リスクを抑えるために，8回ものリハーサルを通じて移行手順を確立した（図1）。 図1●リハーサルを繰り返すことで本番移行時のトラブル要因を取り除ける 常陽銀行の尾又良一氏らは，基幹システムの一括移行で合計8回ものリハーサルを実施した。リハーサルのたびに「改善項目」を洗い出し，次回のリハーサルに反映した [画像のクリックで拡大表示] 8回には及ばなくとも，多くの現場は2～3回のリハーサルは実施して本番に臨むものである。ところが，せっかくリハーサルをしても，十分に生かし切れない
わかりやすいマニュアル・手順書を書くための7つのポイント - 小さい頃はエラ呼吸
photo credit: pierofix via photopin cc はじめに togetterでとても共感できるツイートを見つけました。 わかりやすいチェックシートを作る為には - Togetterまとめ SEの仕事をしていると自分以外の人のために手順書を作成したり、逆に他の人が作った手順書を見て作業を行うことが多々あります。 わかりやすいマニュアル・手順書を書くためのポイントを自分なりの解釈でまとめてみました。 図解 ミスが少ない人は必ずやっている「書類・手帳・ノート」の整理術posted with amazlet at 14.01.26 サンクチュアリパプリッシング 売り上げランキング: 1,080 Amazon.co.jpで詳細を見る １．作業の目的を必ず明記して作業者に伝える 手順書の冒頭には、作業者に作業の目的を理解してもらうため、"この作業の目的は何か"を必ず書くよう
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