自分の働く会社を思い出していただけると実感としてわかることだが、どんな組織でも「優秀な人」と「そうでない人」がいる。はっきり言うなら**「仕事ができる人」と「足を引っ張っている人」**である。 では、可能かどうかはひとまず置いておいて、「足を引っ張っている人」を全員解雇し、何割かの「優秀な人」だけで仕事をしたら、会社の業績は上がるだろうか?
![「仕事ができない人」を全員クビにした会社で起きた驚きの結果](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/d9391b7dbae3d53d7ab3fe0fd308ccdcb7a04cc0/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fwww.sinkan.jp%2Fimages%2Flarge%403x%2F5a179612d045b.jpg%3Fv%3D2017-11-24T12%3A46%3A26%2B09%3A00)
みんなの仕事場 > オフィスデザイン事例 > 9フロアを1つに集約移転してコミュニケーションを改善!その秘訣は「壁」をなくして「道」をつくるボーダレス化 (株式会社ディスコ オフィス訪問[2]) 9フロアを1つに集約移転してコミュニケーションを改善!その秘訣は「壁」をなくして「道」をつくるボーダレス化 (株式会社ディスコ オフィス訪問[2]) オフィス内のコミュニケーション不足はつまるところ損失につながる。 社内の連絡不足から無駄が発生するというような会計的な損失もさることながら、社内の知力を結集できずに事業展開に時間がかかってしまうのも、結局のところ機会損失に行き着く。 必ずしも、三人寄れば文殊の知恵となるわけではないが、円滑なコミュニケーションは「働きやすい」というだけでなく、ビジネス成長のカギになる。 だからこそ、例えば、アメリカのGoogleやFacebook、国内で見るとYaho
「ほめる」とか「怒らない」の言い方を変えてみる ~NHK BS「奇跡のレッスン」に学ぶ 2015年06月01日12:00 カテゴリコラム Tweet ゴールデンウィーク中、NHK BSで再放送していた『奇跡のレッスン「世界の最強コーチと子どもたち」-フットサル日本代表監督との1週間』をたまたま見た。これが面白かったのだ。 (※6/13再放送予定あり) http://www4.nhk.or.jp/P3562/x/2015-06-13/11/22730/ ■驚くほどの変化 スペイン出身のフットサル日本代表監督ミゲル・ロドリゴ氏が、普通の小学生チームに1週間だけ指導するというもの。彼が「型」でなく「考えて」プレーすることをみるみるうちに引き出す様は、サッカーの簡単なルールしか知らない程度の私が見ていても、ものすごく興味深かった。 そして監督は、何より子どもたちの自信とやる気をぐいぐいと自然に引っ
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