「NikeのCMに不快感を感じるのは、心当たりがあって自分が責められてるように感じる人たちだ」という無敵理論 - Togetter
yumiko sakuma @ 新刊Weの市民革命 12月11日 @yumikosakuma Nikeはリベラル／プログレッシブの消費者の方が利があるという経営判断から、多様性や差別撲滅を追求する方針でずっとやってきて、しかもこの「醜いことを突きつける」というショック戦法で戦果を出してきたわけだからNikeに不快感伝えても無駄であることは間違いない。 2020-11-30 01:24:24 yumiko sakuma @ 新刊Weの市民革命 12月11日 @yumikosakuma Nikeはリベラル／プログレッシブの消費者の方が利があるという経営判断から、多様性や差別撲滅を追求する方針でずっとやってきて、しかもこの「醜いことを突きつける」というショック戦法で戦果を出してきたわけだからNikeに不快感伝えても無駄であることは間違いない。 2020-11-30 01:24:24
東京生まれ東京育ちの若者が田舎に転勤になって死ぬほど辛い話 追記2
※ページ最下部に追記しました。 当方20代後半、都下（いわゆる23区外の多摩）に生まれ、22歳で都内の大学の文系学部を卒業し、ストレートに大手メーカーに総合職として就職。配属は社内情シス。 その俺が、入社数年して突如地方転勤を言い渡された。 転勤先は東海道新幹線のとある駅まで数kmの田舎の工場で、工場情シスということで仕事の内容自体は東京の本社とあまり変わらない。サポートデスク的なあまり難しくない仕事だ。 が、転勤して半年ほどたって耐えられなくなってきた。本当につらいし、地方転勤を心の底から舐めていた。東京で生活できることのすばらしさを舐めていた。住環境というものを過小評価していた。 就活してる時に戻れるなら、地方転勤があり得るメーカーなんて絶対に受けない。なまじ偏差値高い大学だったため、同期も大手企業にバンバン内定を決めていることが焦りにつながり、俺もブランド重視で大手メーカーを選んでし
「忖度ナシ」尾身茂会長に菅首相が激怒？ 感染拡大真っ最中に「政府VS分科会」やっている場合か！（2）
新型コロナウイルス「第3波」の襲来で、感染拡大の歯止めがかからない。新規感染者数だけでなく、死亡者と重症者が過去最多ペースで増加しているのが特徴だ。 そんななか、GoToキャンペーンを継続して経済活動を優先しようとする政府と、一時停止して感染拡大防止を優先させるべきだとする政府の感染症対策分科会（尾身茂会長）の「暗闘」が明るみに出た。 いったいどうなっているのか？ 両者が争っている場合だろうか？ 主要メディアの報道で読み解くと――。 専門家の極秘会談を積み重ね、勝負に出た尾身氏 さて、こうした政府VS分科会の暗闘をより詳しく報じているメディアがある。週刊文春（12月3日号）「総力特集 冬コロナ襲来 菅 〈GoToおじさん〉『コロナ無策』を暴く」が4ページにわたって取り上げている。 記事では冒頭、3連休最終日の11月23日、東京・赤坂の国際医療福祉大学のビルに「専門家」が集まる様子が書かれて
Σから報告
"組織"のメンバーに告ぐ 先程Δから連絡があり"準備"が整ったようだ。 指令通り3日後の深夜より計画を実行に移す。 おそらく例の金属柱の件がらみだろうが2週間前からΘの部隊と連絡が取れないので消息を知っていたら伝えておいてくれ。 火球が出現したということは"奴ら"も動き始めているということだ。くれぐれも用心して計画を進めてくれ。
日本の家ってなんで寒いんだろうね
【追記】 朝起きたら大分伸びていてびっくり 嫁から「あなたの日記みつけたよ」と言われたときは焦った 実家や内見した中古物件はどちらも築15～20年のものです。案内して貰った管理会社からは、寒いのはエアコンを付けていないのとコロナ対策で換気をしているから、と言われました。いやいやそんなレベルじゃないって。100歩譲ってエアコン付けて窓を閉め切れば温かくなるとしても、電気代いくらかかるんだよ。あの天窓がある階段付近とか絶対やばい。 今の築5年以内のアパートがいかに素晴らしいかってことの反証になってますよね。Dハウスさん。 中古住宅に関しては雨漏りとかシロアリとかに注意すべき何ですが、断熱構造が大事ってのはよくわかりました。現オーナーと話していて、内装や動線を考えているしっかりした方でしたが、やはり断熱のことまで気を配れなかった様子。これからの家って断熱とネット関係が重要だと思うので、そうしたら
経営者の勘はだいたい正しい｜松本健太郎
ネットフリックスは1997年に郵便によるDVDレンタルで創業。07年に始めた動画配信事業で成長し、足元では新型コロナウイルスによる巣ごもり需要で会員を増やしている。20年末には全世界の有料会員数が2億人を超える見通しだ。 同社は自社の企業文化について「チームであって家族ではない」と話すことが多い。即戦力となる人材に業界最高水準の報酬を支払い、予算などの細かいルールを押しつけずに自由と責任を与える。もし成果を出せなければ多額の退職金を払って辞めてもらうという。優秀な社員が最大限に力を発揮できる環境が成長を支えていると説明した。 11/10〜11にオンラインで開催された「経営者会議」に初めて参加しました。どんな内容が語られていたかは、以下のサイトが参考になります。 視座が高まると言いますか、自然と背筋が伸びる想いで話を聞いていましたが、もっとも注目したカンファレンスの1つがネットフリックスのリ
東証の売買全面停止トラブル、原因は富士通だけど東証トップのクビを差し出して幕引き : 市況かぶ全力２階建
ジー・スリー(旧コネクト)、西村浩社長が別会社(上海電力のステルス参入問題に登場した伸和工業）においてやらかした脱税の疑いで逮捕された件でお詫び
「感染拡大続けば、皆さんの就活に影響」西村氏が若者に：朝日新聞デジタル
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「至急開封」って書いてると開けたくなくなる
「うちの娘（4歳）が書いたアンパンマンをみんな見て(*´∀｀*)」「とても上手…あっ…あっあっあっあっ…あ ゙あ ゙あ ゙あ ゙ぁーーー！」
イオン、買い物かご除菌装置「ジョキンザウルス」を導入