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  • 考え抜かれた非常識──『頭のいい人が儲からない理由』

    桂一頭のいい人が儲からない理由(講談社刊) そこで私は、そのころから誰もが名前を知っているゲームソフト会社の雄、ハドソンを訪ね、「私はこれからあなたたちと同業者になる。だから、みなさんは私の先輩というわけだ。そうしたら先輩として、この業界での仕事の仕方を、後輩の私に教える義務があるではないか」と訴えた。(p.145) 書は、サムシンググッドの創業者・坂桂一氏による実践的な戦略論である。サムシンググッドは、年賀状作成ソフト「筆王」や「AI将棋」などの開発・販売などを手がけるソフトウェア企業アイフォーの前身にあたる企業だ。 ビジネス書は、大まかには以下の2つの種類に分けることができる。 特定の目標を達成するための具体的な方法論を説いた 特定の目的に沿った行動をするための考え方を説いた 必ずしもどちらか一方に寄っているというわけではなく、どちらかの要素がより多く含まれているか、という

    考え抜かれた非常識──『頭のいい人が儲からない理由』
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