熊本城ポケストップが即日撤去。ポータルはそのまま。
熊本震災でかなりの損傷があった熊本城。まだ危険な所もあるようでポケモンGOのポケストップを撤去するよう、熊本市が任天堂に（！）抗議したとのこと。そしてのその対応は・・・？ 震災の傷跡も残る熊本城ですが、やはり城郭ということもありポータルが元々多く、結果ポケストップもかなりの数があったようです。 熊本城付近のポケストップの数がエグいw 東京都とかもっとヤバいんだろうなw pic.twitter.com/UUvnQmHxJh — いちご大福@ポケモンGO待ち (@erenn2480) 2016年7月17日 熊本城きたらポケストップめちゃある pic.twitter.com/Vwz8KN9DCJ — 被災地の向こう側↻ (@whooochan) 2016年7月22日 熊本城のポケストップは立ち入り禁止にするのは熊本城の方ではと思うけどさ。 — さんたろう＠Ixion村のイカ (@neko_san
マネジメントを経験してようやくわかってきた、半年で部下を１人前にするコツ - トイアンナのぐだぐだ
試行錯誤しながら手に入れた部下や後輩を半年で１人前にするコツをまとめました。 嫌な先輩から、まあまあの上司になるまで まずは私の経歴を少し。昨年独立するまで外資で働いていました。新卒で入ったのは少数精鋭にしたって、いくらなんでも少なすぎない？ と人事の肩を揺さぶりたくなる部署でした。 入社2年目には「もう１年いるんだからシニアだね！後輩指導よろしく」と宣告され、必死で３人指導してのち転職。その後はプロジェクトごとに部下を持っていました。独立した現在は外注マーケターとしてトレーニング業務も担当することもあります。合計で指導した部下・後輩は約10名前後。 最初は最悪の上司だったと思います。詳しくは「いつの間に自分が「細かいことにウルサイ嫌な先輩」になっていた 」に書きましたが、もうタイトルだけでお察しください案件。自分でもこれはいけないと思い四苦八苦した今、半年くらいで「いいね、それで行こうか
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