ブックマーク / frontline.fm (5)

  • 「プロとしてのコミュニケーション」とは何か(3)- 愛を持って仕事をしよう

    「プロとしてのコミュニケーション」とは何か(3)- 愛を持って仕事をしよう by Masayoshi Hashimoto · 公開 2015/07/17 · 更新済み 2015/07/17 このブログの記事を読んだ知人から、「あれ俺のこと??」と訊かれたりするのですが、違いますよ! この記事で書いてある例は、たくさんの事例の中で共通した特徴を拾って一般化したものなので、特定の誰かのことではありません 自分でも気をつけないとなー、といつも思っていることを書いているので、そういう意味では自戒を込めて書いています。 「これ、自分のことかも??」と思う人は自覚のあるコミュニケーションをしているという証拠でもあるので、そういう人は大丈夫なのだと思います。 変なコミュニケーションして平気な人って、「自分はイケてる」と思ってますからね… さて、今回は「プロとしてのコミュニケーション」の3回目です。前2回

    「プロとしてのコミュニケーション」とは何か(3)- 愛を持って仕事をしよう
  • 「プロとしてのコミュニケーション」とは何か(2) – 相手が生きている世界を知る

    「プロとしてのコミュニケーション」とは何か(2) – 相手が生きている世界を知る by Masayoshi Hashimoto · 公開 2015/07/06 · 更新済み 2015/07/17 前回の記事では「プロとしてのコミュニケーション技術」として、まず相手がどんな価値観を持っているかを考えながら関係を作っていきましょう、という話をしました。 次は、「相手がどんな世界に生きているのか」を知ろう、というお話です。 「相手がどんな世界に生きているのか」という表現は、ちょっと意外な感じかもしれません。 私たちはみんながひとつの現実に生きているという前提で生活しているからです。 「一人一人が別の世界に生きています」と聞くと、驚く人も多いでしょう。 普段、ほとんどの人が自分の世界観を疑わずに生きていますが(イチイチ自分の世界観を疑っていては生活ができなくなってしまいます)、みんな同じ体験を共有

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  • 「プロとしてのコミュニケーション」とは何か (1) – まず人を知る

    「プロとしてのコミュニケーション」とは何か (1) – まず人を知る by Masayoshi Hashimoto · 公開 2015/07/01 · 更新済み 2015/07/06 今回の記事も友人のリクエストです。 「成功するプロジェクトと失敗するプロジェクトの違い」で、リーダーのコミュニケーション技術プロジェクトの成否に大きく関わるという話をしました。では、そのコミュニケーション技術とは何か、というお話です。 たくさんのプロジェクトを見ていると、コミュニケーションの質が非常にバラバラであることに気が付きます。 あるリーダーはものすごく慎重かつ丁寧にコミュニケーションをして複雑なプロジェクトをミス一つなく回しているかと思うと、別のリーダーは姿勢の時点で間違っていて、メンバーの反感を買ったり状況を混乱させたりして無用なトラブルを発生させたりしています。 コミュニケーションは、プロジェク

    「プロとしてのコミュニケーション」とは何か (1) – まず人を知る
  • 成功するプロジェクトと失敗するプロジェクトの違い

    成功するプロジェクトと失敗するプロジェクトの違い by Masayoshi Hashimoto · 公開 2015/06/15 · 更新済み 2015/06/19 「成功するプロジェクト」と「失敗するプロジェクト」の違いは何だと思いますか? 人材? 資金? アイディア? やる気? いえ、違います、実はコミュニケーションなのです。 もちろん、人材や資金やアイディアややる気も大事です。しかし、それらが揃っていても、コミュニケーションがうまくいかないとプロジェクトを成功させることはできないのです。 私は、12年以上、10社で70件以上のプロジェクトに関わってきて、このことを痛感してきました。何をやるか、何を作るかというプロジェクト自体の難易度ももちろんあるのですが、どんなに簡単なプロジェクトでも、コミュニケーションを疎かにすると途端に失敗してしまうのです。 特に重要なのがプロジェクトを率いて取り

    成功するプロジェクトと失敗するプロジェクトの違い
  • 「ダメなリーダー」を見分けるための5つのポイント

    「ダメなリーダー」を見分けるための5つのポイント by Masayoshi Hashimoto · 公開 2015/06/17 · 更新済み 2015/06/17 前の記事で「成功するプロジェクトと失敗するプロジェクト」について書いたところ、記事を読んでくれた友人から「じゃあ良いリーダーとそうでないリーダーの違いって何?」と訊かれました。 彼はいくつもの現場を渡り歩いてきた百戦錬磨のフリーランスなのですが、若干「人を見る目」に不安があるということで、その質問を受けたのでした。 IT業界ではWebサイトやシステムなどを作ったりするので、プロジェクト的な働き方が大きなウェイトを占めます。つまり、どんなプロジェクトに参加するかでQOL(生活の質)そのものが大きく変わってしまうのです。 良くないリーダーに当たってしまうと、ずっと何をやるのか分からないまま待たされて暇な日々を過ごしたかと思うと、急に

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