抱っこひも 売れ筋ランキング（Amazonランキング大賞2015） - 鵺の多面的考察（育児・家・仕事）
2017 - 02 - 06 抱っこひも 売れ筋ランキング（Amazonランキング大賞2015） 男が育休を取ったら気づけたこと 我が家ではほとんどのベビー用品を友人・会社同僚から譲り受けた為、自分たちで調べたり、購入することがほとんどありませんでした…。（これは、本当にありがたい！自分たちで購入していたらどんだけの支出になるんだろうか…） 抱っこひも（スリングとも言うらしい…）も、会社同僚からいただき、しかも別々に2人から頂いた為、2種類の抱っこひもが我が家にある…。 それが、これ…⬇️ ergobaby/ベビーキャリア・オーガニック（よだれパッド＋収納ポーチ付き） そして、これ…⬇️ Tonga フィットトリコロール/S CRTG10501 きっと前者を「抱っこひも」と言い、後者を「スリング」というのだろうが、両方使ってみて、実感したのは、絶対的に前者の「抱っこひも」タイプの方が
ただ問い詰めるだけの上司は、マネジメントと言えるのか…⁉︎ - 鵺の多面的考察（育児・家・仕事）
2017 - 02 - 06 ただ問い詰めるだけの上司は、マネジメントと言えるのか…⁉︎ 仕事の本質・お金の本質 よく、部下を問いつめている上司がいますね… なぜできない？ なぜやらない？ なぜ？ なぜ？ なぜ？… こういう上司は、きっと同じようにその上司から問いつめられているのでしょう… 今までずっと問いつめられてきたのでしょう… 上司の役割は、部下ができるようにしてあげること。 部下ができるように導く役割です。 よく、北風型のマネジメントと太陽型のマネジメントという言い方をしますが、童話の「北風と太陽」からマネジメントになぞらえ、比喩的に言われます。 北風型のマネジメントとは、とにかく指示をすること。 具体的に、詳細まで指示してできるようにしてあげること。 太陽型のマネジメントとは、部下に考えさせること。 部下に考えさせ、考える力を身につけさせること。 童話では、太陽は北風に勝つわけで
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