家を建てるなら今…⁉️ - 鵺の多面的考察（育児・家・仕事）
2017 - 02 - 19 家を建てるなら今…⁉️ 男が育休を取ったら気づけたこと いい家を建てる！ 保育園激戦区… 記事「 保育園に入れない…。 」でも書いたが、我々が住む市は、保育園激戦区… 一次申し込みでも、8〜20倍の競争率… （記事「 保育園の一次申し込み結果…(ｰ ｰ;) 」参照） このままでは、せっかく妻が復職したのに、保育園に入れず、また仕事を辞めることになりかねない…（もっと言うと、育児ストレスが再発しないかが心配…(-_-)） そんなこともあり、引越しを検討することに… そして、これを機に、戸建住宅を建てることを決意する… もともと、子どもが小学校に上がるまでには転居しようと考えていた。今の住居はマンションなのだが、2LDK・50㎡ほどの間取り・広さであり、子どもが大きくなるにつれ、手狭になるとは思っていたからだ… それを見据えて、売りやすい駅近2分、築2年目での購入
管理者の第一歩は冷静な現状把握…策に溺れるな💢 - 鵺の多面的考察（育児・家・仕事）
2017 - 02 - 19 管理者の第一歩は冷静な現状把握…策に溺れるな💢 仕事の本質・お金の本質 管理者の大事な役割の一つ、それは 「判断」 すること… 正しい判断は、冷静な現状把握から始まる。現状を冷静に把握していないと、横槍や言いがかりに対応できずに右往左往の挙句、判断を誤ってしまう。 やりたいことは何で、いま何が起きていて、どの程度の進捗と障害が起きているのかを早急に把握するのが、管理者の役割だ。 優れた管理者の第一歩は名刺の肩書きではない。冷静な現状把握だ。 現状に対して、何らかの判断をするときに、質問をすることで、判断材料を集める。現状を質問している時点で、その管理者は自らをダメ管理者と皆に振りまいているようなものだ。判断材料を正確に集める行動を取らないと、不要な情報や横やりに惑わされ冷静さを欠く。 そして、 策を探し、 策に逃げ、 策に落ち、 策に溺れる… そして、成果が
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