ソーシャルゲームのデベロッパーとして急速に業績を伸ばしている株式会社gumiの国光宏尚さんに寄稿していただいた。多くの人の予想を上回るペースでスマートフォンが普及する中で、スマートフォン上でアプリ事業を展開するソーシャルゲームのデベロッパーなどの事業は今後どう変化するのだろうか。(湯川鶴章) 国光宏尚 ガラケーを制するものスマホをも制す スマートフォンが急速に普及し始めた。フィーチャーフォン(通称、ガラケー)からスマートフォンにパラダイムが移行すると、「事業者間の競争はスタートラインに戻る」「ガラケーの勝者がスマホの勝者へと横滑りはしない」と言われたものだ。だがソーシャルゲームに関しては、フィーチャーフォンの勝者が、スマートフォンの勝者になりつつある。 フィーチャーフォン上のソーシャルゲームの領域では、激しい競争が繰り広げられてきたが、その過当競争も今年はじめでほぼ終わり、ソーシャルゲーム
This document discusses gumi's use of AWS services like EC2, ELB, and RDS. Some key points: - Gumi migrated their infrastructure to AWS in 2011 and uses EC2 for app/web servers, ELB for load balancing, RDS for the database, and other services. - RDS provides a highly available and scalable database solution. Features like Multi-AZ and read replicas provide redundancy and performance. - Migrating t
「東京Camp 位置とAR」のキーノートに続いて、スピーカーとして登壇してくださった株式会社gumi 代表取締役の国光宏尚氏のお話をまとめてみました。 現在3歳のGumi、もともとSNSとしてスタートし、日本初のオープンソーシャルに準拠したモバイルアプリケーションプラットフォームだったそう。当時の会員数は7万人。先駆けてオープンソーシャル用のアプリを作っていたところ、1年後にミクシィがオープンし、ミクシィやモバゲーを中心に数々のゲームをリリース。Gumiのユーザ数は登録ベースで1,000万ユーザにも及ぶそうです。 留まることを知らないソーシャルゲームの一方で、診断系や同級生系などのソーシャルライフのジャンルは厳しく、Foursquareのパワーアップ版のグルメ系のソーシャルアプリのユーザ数はわずか4万人ほど。ユーザ獲得が容易で課金しやすい「ゲーム」が圧倒的に強く、その例に位置情報を使った「
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