TL;DR この記事は読む価値がないゴミです。 2025.07.16 10:30 頃追記 こちらのnote記事のほうが感情を排除して、物事を綺麗に整理されているのでこちらを読めばこの記事は読まなくてもいいですね。 個人的にはそちらを推奨したいと思います。 note.com 2025.07.16 10:00 頃追記 明確に言及されているわけではないけど、関係してそうな投稿だったのでこちらを紹介しておきます。 ブランドイメージランキングは、広報活動の指標として世の中に広く存在する中で、予算規模が年々大きくなるエンジニア採用広報活動の指標が存在しないことが、様々な説明責任上の課題として存在していました。 なので、採用広報活動の指標を持つことや分析をすることにつながることを期待しています。— 広木 大地/ エンジニアリング組織論への招待 (@hiroki_daichi) 2022年5月11日 一連

[2024.12.01 21:30 追記] なんかあまりにも強制参加される社内イベントだと誤解されてるので大前提としてこの話は全て任意参加の社内イベントを盛り上げるのが難しいという話です。 強制参加の話はしてないです。強制された段階でイベントの印象がマイナススタートのそれと自ら参加するタイプの社内イベントは目的が別なので分けて考えています。 君たちの会社が矯正してるかどうかは知らないけど、おま環情報は不要です。 [/追記] ぼくは技術広報という立場なので社外でイベントしたり企画したりが目立つと思うんだけど、表から見えないところで社内の技術イベントやワークショップなどの企画もしている。 今回はどちらかというと社内のイベントや技術コミュニティーを盛り上げるのが難しいと感じているというお話しです。 解決してる課題ではなく、こういう現状があり、どうするといいのか？という脳内のdumpを行っています