SEO業というビジネスモデルそれが難問なのだ。 フリーのSEOコンサルタントなら食べていける可能性は大いにある。 だが、社業としてホワイトハットのみで食っていくのは難しい。 原因はどこにあるか？それはコンサルティング業の収益構造にある。 まず支出はどうなるだろうか？ コンサルタント人件費・役員報酬（福利厚生費込） 60万円×5名 事務員人件費（福利厚生費込） 40万円×1名 家賃 25万円 営業経費 10万円 パソコン・コピー機原価償却費・リース代 6万円 水道ガス光熱費 5万円 オフィスの備品など減価償却費 5万円 消耗品費 3万円 電話・通信費 3万円 その他雑費 10万円 となり合計407万円ぐらいかかる。 収支と支出が釣り合う売上金額を損益分岐点という。 この金額を売上が割り込むと会社としては赤字、言い換えれば存続できないことになる。 この金額を5人のコンサルタントに割り振ると、1人当たり81.4万円。 忘れ
