SH023：チェックリストができるまでがファーストタスク | シゴタノ！
photo credit: loco’s photos via photopin cc この話は単純で、一段落ですみます。 やり慣れない新習慣や新規プロジェクトはファーストタスクにする。 ファーストタスクを滞りなく回すためにチェックリストを作る。 チェックリストにしたがって取り組むことがそれほど苦痛でなくなったらそれはファーストタスクでなくてもできる。 以上のステップにより「やりたいプロジェクトをルーチン化して、進めていく」ということが可能になります。 ファーストタスクは絶対に１つ どうしても「新しいことを３つも４つもやりたい！」という情熱的な人がたくさんいらっしゃるので、私もセミナーなどではつい譲歩してしまって「それならまあ２～３個なら･･･」と言ってしまうのですが、自分で何度も実験してみてそれではダメなことがわかりました。 ファーストタスクは常に１つ。これは鉄則です。 だいたい「ファー
SH019：プロジェクトはチェックリストから始まりチェックリストで終わる | シゴタノ！
photo credit: alancleaver_2000 via photopin cc ここでいう「プロジェクト」とはGTDの定義に厳密なものではありません。また会社でいうプロジェクトに限定もされません。厳密には定義できないもので、 個人的に「やりたいなあ」と思ったちょっとした大ごと です。 このあいまいな定義の中に、この種の「プロジェクト」を扱うことの難しさがあります。 だいたい「ちょっとしたこと」のくせに「大ごと」とはなんのつもりでしょう？ これは認識の問題というやつです。 抽象化はしにくいけれど具体的には簡単です。 「ちょっと部屋を片付けたいなあ…と思って始めたらいつの間にか３時間！ しかも部屋は前より乱雑になっている！」という経験はありませんか？ これが「ちょっとした大ごと」です。 認識の中ではちょっとしたことに過ぎないのだけれども、実際にやるとなるとなかなか大ごと。プレイリ
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