支払いに失敗しました 。支払い方法を更新してください。"; break; case "freeTrial": e.innerHTML = " Smallpdf Proの無料トライアルで、無制限のアクセスとすべての Pro 機能を利用できます。"; break; case "getPro": e.innerHTML = "

４月から美大の学生になった。 美大といっても、大学生と一緒に通う形のもんじゃなくって、ムサビが社会人向けにやっている各種学校のほう。 普通に１９歳と一緒に美大に入るには、私にはほかの生活がありすぎるので、１年分のカリキュラムを、私は週2日づつ２年かけてやってる。 これは人生のリベンジなんである。 とにかく、どうやったって絶対絵を描きたくて、学びたいのは美術で、ほんでもって高校の美術の先生も「君は絶対美術系に進みなさい」って言ってくれてたにもかかわらず、親に強固な権力行使をされて普通大学にしか学費を払ってもらえなかった。ってか、それ以外は選択の余地なしで、父親のDVも恐ろしかったので、そうするしかなかった。 今の時代、得意なものを探せ、やりたいことをみつけろ、進路を早めに定めろってさんざん言われてるのに、当時、それをちゃんと高校一年生から定めていた私は、ちっともやりたいことなんて選ばせてもら

社員教育で徹底しているのは人間力 岩本隆氏（以下、岩本）：次に、組織としての失敗力の身につけ方ということで、議論に移らせていただきます。こちらも、石渡さんのほうから資料を用意していただいています。 石渡美奈氏（以下、石渡）：ありがとうございます。切り替わらないですかね、スライドが。ありがとうございます。 組織としてなんですけれども、弊社は来年おかげさまで創業110年の会社なんですが、ちょうど2002年に父からいずれあなたに第3創業、バトンを渡すと私は言われていまして、その時に、「今日からあなたのその第3創業を支える、心を共にしてくれる社員を育てなさい。そういう組織にしていきなさい。あなたに渡すと決めた会社だから、目は離さないけれども、手は離すと、口は出さない」って言われたんですね。 その父の一言が背中を押してくれまして、私はその第3創業の組織を新卒採用にチャレンジして、社会のことを何も知ら

1年以上前に、「これからの報道に自社サイトは必要なくなるのか?　脱中心・分散型メディアの可能性」という記事を書いたことがありました。取り上げたのは、「BuzzFeed」「NowThis（ナウディス）」「Reportedly（レポーテッドリー）」「BBC Thai（BCCタイ）」「UkraineDesk（ウクライナデスク）」などソーシャルメディアを活用した分散型コンテンツ／メディア。「分散型（Distributed）」という戦略をとるメディアは時流に乗っていると思いつつも、当時はまだ実験の域を出ない雰囲気がありました。 しかし――。あれから1年、サイトに来てもらうのではなく、さまざまなプラットフォームを利用する読者のいるところに最適で効果的なコンテンツを出していく動きは「本流」となりつつあります。 まず2015年をひと言で振り返るならば、「流通」をめぐる1年だったといえるでしょう。 この記事

Peatix Inc.設立の発表詳細についてはプレスリリースや、これから掲載される各メディアの記事をご覧頂きたい。こんなタイミングだけど、一人のバカな若者の話がどうしてもしたい。 2007年夏のこと。起業に向けて準備中だった僕らは毎週、現CMOの竹村の（豪華）マンションに集まり、ビジネスモデルなどについての議論を重ねていた。いつの間にかそこに一人の若者が加わり、熱心に話を耳を傾けている。聞けば藤田遼平という23歳の社会人一年目の男の子だった。某巨大企業に就職済みであり、その会社で研修を受けている最中とのことだった。やがて僕らは当時は極秘プロジェクト名であった”Orinoco”をそのまま会社名として登記した。すると遼平君、今度は安定したキャリアを保証されているその巨大企業を退社し、出来立てホヤホヤのOrinocoに入社すると言う。 バカである。 外資系ネット企業である程度順調なキャリアを積ん