【ブログ運営】ライバルサイトにリンクする - 検索サポーター
いいものはいい！ ブログを書く上で元記事としてのリンクはもちろん、いいサイト、有用なサイトは多くの人に紹介したいものです。 人それぞれの考え方だとは思いますが、その紹介したいサイトが自分のサイトと同じような情報提供、ライバルサイトだとしても私は「いいものはいい！」と紹介したいし、自分のブログを読むような人（ユーザー）は、自分が興味がある記事にもかなりの確率で同じように興味を持つことが多いのでは？と考えます。 ユーザーの満足を第一に考えた場合、リンクを張ることでライバルサイトにユーザーを奪われると考えるよりも、ユーザーに不完全な情報を与えることになるほうがデメリットであると私は思いますし、変に計算した行動よりも全てを開示する、正しく情報を提供するスタンスのほうがサイト管理者のオーサーとしての信頼度が上がることにもなる、引いてはそのサイトの信頼度が上がることと同義であり、長い目で見るとこちらが
良い目標の８つの条件・『目標達成の技術』 - ビジョンミッション成長ブログ
良い目標の８つの条件・『目標達成の技術』 能力開発の5段階 貢献する 良い目標の８つの条件 長期目標と短期目標に一貫性があり、大きな目的につながっていること 目標達成には技術的なところがある 良い目標の８つの条件・『目標達成の技術』 戦略についてこのところ考えているのですが、その中で、戦略は目標達成の手段だということがとくに印象に残っています。ということで、目標達成についても考えていたりします。 良い戦略とは？『良い戦略、悪い戦略』から - ビジョンミッション成長ブログ 目標を達成するために、どうするか？ ここが戦略について考えるにしても大切だなと、あらためて思います。目標達成にも技術がある。そんなことも言われますね。 目標達成の技術 作者: 青木仁志 出版社/メーカー: アチーブメント出版 発売日: 2012/10/01 メディア: 単行本（ソフトカバー） 購入: 1人 クリック: 2回
ランチェスターとは | ランチェスター戦略:戦国マーケティング株式会社
はじめに ランチェスター戦略とは、企業間の営業・販売競争に勝ち残るための理論と実務の体系です。 第一章ではランチェスター戦略の成り立ちと、その原点であるランチェスター法則に触れた上で、そこから導き出された「弱者の戦略、強者の戦略」について解説します。 第二章では「市場シェア理論」と、その元となったクープマンモデルを、第三章では「ナンバーワン主義」をはじめとするランチェスター戦略の三つの結論を、そして第四章では四つの実務体系についてダイジェストで解説します。 第１章 ランチェスター法則と弱者の戦略、強者の戦略 １．ランチェスター戦略を構築した故田岡信夫先生 1970 年代前半、オイルショックが起こり、それまでの高度経済成長期から一転して日本は不況となります。 市場縮小期に、企業はどうやって勝ち残るのか。 コンサルタントの草分けの故田岡信夫先生(1927 〜 1984)は、それまでのスピード勝
ランチェスター戦略のポイントは、【差別化】【一点集中】【No.1】！
坂上仁志 [株式会社フォスターワン代表取締役社長、経営コンサルタント、弱者必勝のランチェスターNo.1戦略の第一人者として日本人として初めてロンドンで海外講演を行う。早稲田大学講師（2011年）] 坂上仁志（さかうえ・ひとし） [株式会社フォスターワン代表取締役社長、経営コンサルタント、弱者必勝のランチェスターNo.1戦略の第一人者として日本人として初めてロンドンで海外講演を行う。早稲田大学講師（2011年）] ビジネスでダントツ1位になる方法！ ランチェスター戦略に学ぶ！弱者が強者に勝つ3つのルール 成熟社会では企業も個人も、人と同じことをやっていては生き残れない。他社と差別化して、独自の強味を身につける必要がある。その強みを活かしてNo.1になることが生き残りの近道である。そのための考え方の枠組み、戦略立案のヒントを提供するのがランチェスターである。 ランチェスターとは、弱者が強者に勝
良い戦略とは？『良い戦略、悪い戦略』から - ビジョンミッション成長ブログ
良い戦略とは？『良い戦略、悪い戦略』から 良い戦略とは？ 戦略の基本構造とは？ 第一感を疑う そして、もう一度診断に戻る 戦略が、状況や課題に合っているか 「戦略とは何か？」を『孫子の兵法経営戦略」で考えてみる - ビジョンミッション成長ブログ 戦略を完璧に実行しても成功するとは限らない『戦略のパラドックス』 - ビジョンミッション成長ブログ このところ、サッカーの影響もあってか、戦略について考えたり、本を読んだりしています。戦略というのは、なんとなくわかってきたような気もするので、今日は、では良い戦略とは何か？について考えたいと思います。 良い戦略、悪い戦略 作者: リチャード・P・ルメルト,村井章子 出版社/メーカー: 日本経済新聞出版社 発売日: 2012/06/23 メディア: 単行本 購入: 8人 クリック: 78回 この商品を含むブログ (15件) を見る 本書は、まさにこのこ
実行を見すえて戦略を立てることが大切『ブルー・オーシャン戦略』【感想・書評】 - ビジョンミッション成長ブログ
実行を見すえて戦略を立てることが大切『ブルー・オーシャン戦略』【感想・書評】 公正なプロセスがないと戦略の実行はおぼつかない 勝手に決められたものだと動かない 戦略は、あくまで机上のものだから 実行を見すえて戦略を立てることが大切『ブルー・オーシャン戦略』【感想・書評】 このところ、戦略について考えたり、本を読んだりしています。 良い戦略とは？『良い戦略、悪い戦略』から - ビジョンミッション成長ブログ 戦略というと、やはりこの本は外せないかなと思います。 ブルー・オーシャン戦略――競争のない世界を創造する (Harvard business school press) 作者: W・チャン・キム,レネ・モボルニュ,有賀裕子 出版社/メーカー: ダイヤモンド社 発売日: 2013/05/17 メディア: 単行本 この商品を含むブログ (6件) を見る 本書は、一時期売れた本だと思いますし、タ
「Fire Phone」はiPhoneに勝てるのか? - Amazonの狙いを探る
米Amazon.comは6月18日(米国時間)、米ワシントン州シアトルで開催したプレスカンファレンスで同社初のスマートフォン「Fire Phone」を発表した。Dynamic Perspectiveや画面の3D表示など、非常にユニークな機能をハイスペックな筐体で実現した一方で、予想されていた「低価格・低料金プランでライバルを圧倒する」といった施策は見せていない。なぜAmazon.comはKindle Fireにあったような「低価格路線」を捨てたのか。iPhone同価格で販売される「Fire Phone」に勝ち目はあるのか。そのあたりのAmazonの戦略を考察してみる。 米国で飽和しつつあるハイエンドのスマートフォン市場の新星 すでにこれまでも何度も触れてきたが、米国のスマートフォン市場は特にハイエンドの市場で飽和に近付きつつある。すでに携帯普及率は契約数ベースで100%超、普及率では約9割
戦略を完璧に実行しても成功するとは限らない『戦略のパラドックス』 - ビジョンミッション成長ブログ
戦略を完璧に実行しても成功するとは限らない『戦略のパラドックス』 戦略のパラドックスとは？ なぜ、戦略を実行してもうまくいかないのか？ では、どうしたら良いのでしょうか？ どういうふうに戦略を立てるか？ 戦略を完璧に実行しても成功するとは限らない『戦略のパラドックス』 戦略がわかりにくい。 サッカーのワールドカップを見ていても、戦術がハマるときもあれば、ハマらないときもある。そして、そもそも、戦略が合っているのかどうかもよくわからない。 ということもあって、このところ、戦略などを考えています。 「戦略とは何か？」を『孫子の兵法経営戦略」で考えてみる - ビジョンミッション成長ブログ 戦略を考える上で、こちらの本を読んでみると、興味深いことがわかると思います。 戦略のパラドックス 作者: Michael E. Raynor,マイケル・E・レイナー,松下芳生,高橋淳一,櫻井祐子 出版社/メーカ
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