ドコモがアップルになれなかった理由とは――iモード開発の舞台裏が語られる「ゲーマーはもっと経営者を目指すべき！」第14回は，絵文字の生みの親・バンダイナムコゲームスの栗田穣崇氏がゲスト - 4Gamer.net
ドコモがアップルになれなかった理由とは――iモード開発の舞台裏が語られる「ゲーマーはもっと経営者を目指すべき！」第14回は，絵文字の生みの親・バンダイナムコゲームスの栗田穣崇氏がゲスト 副編集長：TAITAI カメラマン：佐々木秀二 1234→ 連載第14回めとなる，ドワンゴ・川上量生氏との対談企画「ゲーマーはもっと経営者を目指すべき！」は，あの「絵文字」の生みの親として知られる栗田穣崇氏がゲスト。栗田氏は，iモードの立ち上げメンバーの一人として，数々のサービスに携わっていた人物。iモード開発の舞台裏についてお聞きしながら，当時のネット業界，そして今のネット業界について，いろいろなことを語ってもらいました。 元々は，NTTドコモの千葉支店で，携帯電話とポケベルの販売員をしていたという栗田氏。そんな栗田氏が，あれよあれよという間にiモードのプロジェクトへ配属となり，またそこで，端末の仕様策定
田原総一朗×夏野 剛「立ち上がれ！ガラケー日本!!」 vol.1（田原 総一朗） @gendai_biz
編集長: 夏野さん、今、名刺をいただいたら慶応大学教授の名刺ですね。肩書きがいくつもあるので、どの名刺を出されるのかと思ってたんです（笑）。 夏野: 最近は大学の名刺ばっかり使ってるんですよ。今日の対談の内容もですね、ドワンゴの取締役だと言えないこととかもね、慶応の教授だと･･･。 田原:なんでも言える（笑）。 こりゃいいや。 夏野:前にいた会社の悪口言うつもりはないんですけど（笑）。 田原:いや、大ヌケですよ、NTT(ドコモ)は。僕は、大星(公二･NTTドコモ元代表取締役会長)さんをよく知ってるんですが。 夏野:ああ、はい。 田原:ねえ、夏野さんはドコモがiモードを開発したときの中心スタッフだったんですよね。 夏野:ええ。ビジネスモデルとかコンテンツは全部私が責任･･･。 田原:なんで失敗したんですか? 夏野:iモードがですか?！ 田原:はい。大失敗だと思う。 夏野:大成功ですよ。 田原
｢怪盗ロワイヤル」成功のノウハウと今後の戦略は？ － DeNA大塚氏インタビュー後編 【ループス岡村健】：In the looop：オルタナティブ・ブログ
｢怪盗ロワイヤル」成功のノウハウと今後の戦略は？ － DeNA大塚氏インタビュー後編 【ループス岡村健】 この記事は，｢突撃インタビューの健」ことループス岡村健右（けんすけ）の投稿記事です。昨日好評をいただいた前編に続き，「怪盗ロワイヤル｣産みの親，DeNA大塚さんへのインタビュー（後編）をお届けします。（前編記事は こちら） 大塚 剛司氏 プロフィール 2005 年に東京大学を卒業後、事業家を目指してDeNAに新卒入社。当初は営業企画として活躍するが、ビジネスとシステムの両方を理解してサービスを提供できる ようになることを目指し、エンジニアに転向。同社の最初のソーシャルゲームである「怪盗ロワイヤル」の企画・開発を全て担当した。現在はプラットフォーム 統括部長として活躍中。 ■ 継続率が大事です ---重要視している指標（KPI）は何ですか？ 私たちが重要視しているのは継続率で、1日後、2
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