「仲間が足りない！」と嘆く前に…採用力強化に向けてエンジニアが人事・採用担当者とやるべき6つのこと - エンジニアtype | 転職type
2016.11.28 ITニュース 近年、IT・Web界隈でビジネスを展開している企業にとって、「エンジニア不足」は共通の課題となっている。だが、そんな中でもエンジニア採用で奮闘している企業は少なからず存在している。 今回紹介するメルカリとエウレカは、2年前から現在までの間で社員総数が2倍以上に伸びており（両社とも2年前の60～70名規模から、メルカリがグローバル総計で約350名に、エウレカが約150名規模に成長）、エンジニアの人数も比例するように伸びているという。 そんな2社が、11月15日に東京・青山で行われた人事向けイベント『HR Tech Kaigi #01』でパネルディスカッションに登壇。「戦略人事とHR Tech」をテーマに、自社事例を交えながら採用における取り組みを明かした。 このイベントは、クラウド労務ソフト『SmartHR』を展開する株式会社KUFUと、採用管理システム『
「創造」より「拡大」に比重を置くことも大企業の戦略 [横田幸信] | ISSUES | WORKSIGHT
モノづくり企業に学ぶクリエイションの仕組み ［横田幸信］東京大学i.school ディレクター、i.lab マネージング・ディレクター 世間では、日本企業、特に規模の大きな成熟した企業ではイノベーションは起こせないという声があります。しかし、実際に企業のイノベーション・プロジェクトを支援している立場からすると、そんなことはない、まだやれることはたくさんあるし、大企業だからこその強みがあることも感じます。 未成熟なアイデアを実現・拡大させられるリソースこそ大企業の強み 例えば、ソニーのSAPは大企業のイノベーションのあり方の新しい可能性を示唆しています。SAPプロジェクトの担当部長の方に話を伺ったのですが、大企業の強みをしっかり認識していることが印象的でした。大企業の強さは斬新なアイデアを出すのではなくて、出ているアイデアをいかに実現化するか、拡大させるか。それについては既存事業で培ったフロ
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