「その業界を知らなくてもBtoB事業は立ち上げられる」−やり方とコツ− - Skyland Venturesブログ(旧)
2017年1月16日（月）に2017年1本目のSkyland Ventures Meetup（以下、#SVMeetup）『「SmartHR」に学ぶ！領域経験なしから始めるBtoB事業の立ち上げ方」』が開催されました。 当イベントは、Branding Engineer社のオフィスにて開催しました。 #SVMeetupは、 事業領域やビジネスモデル分析 組織設計の方法共有 U25の若手起業家の創業エピソード 企業決算読み合わせ をテーマにしています。 #SVMeetupを通じて、起業家を生み出すべく活動しています。 当記事はイベントの書き起こしです。 目次 目次 2015、2016年に国内最大級のピッチコンテストでの入賞、資金調達 SmarHR開発秘話。闘病生活を支えた「社会保険・雇用保険」 高度成長期の名残、企業にかかる「書類手続き」の負担 ローンチ1年で導入企業数は3,000社超え、急成長
すべてはビジョンありき
例えば、最初のHADO開発時に僕が悩んだのは、ARデバイスのあり方。ゴーグル型にするか、銃＋スコープ型にするか、スマホだけで動くようにするかなど、社外のアドバイザーから様々な意見をもらい、非常に悩み、社内でもかなり議論をした。ゴーグルタイプにすれば体感度は高くなるが、リーチできるユーザー数は圧倒的に少なくなる。一方でスマホだけで動くタイプのARを作れば世界数億人にリーチできるわけだけど、体感度の高いコンテンツは作れない。結局、ゴーグル型を選択したのだが、それが成功するかどうかはすぐにわからない。開発には１年以上かかったので、「成功するかどうがわからないけどやってみる」という状態で突き進むことになる。２〜３ヶ月で結論が出ることをしているのであれば、比較的決断はしやすいかもしれないけど、長期間潜る場合は悩ましくなる。
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