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フォレスター・リサーチのジョージ・コロニーがパリで開催された「Le Web」カンファレンスで賛否両論を巻き起こすスピーチを行いました。 下の動画が問題のスピーチです。 以下、抄訳しておきます。 ソーシャルを巡って３つの嵐がおこっている。 １番目の嵐：「Webの死」 P　プロセッサーの処理能力は１８カ月で２倍になる S　ストレージの容量は１２カ月で２倍になる N　ネットワークの処理能力はそれほど伸びていない だからグーグルのデータセンターのようなネットワークの中心がパワフルになる。 それと同時にiPadなどの周辺のデバイスもパワフルになる。 この余剰リソースを上手く利用するにはアプリ・インターネット（App Internet）モデルを実行するしかない。 一例としてギルト（Gilt）の顧客はWebエクスペリエンスではなくアプリのエクスペリエンスを求めている。なぜならその方が消費者の満足度が高い

FacebookやTwitterは創作のためのツール（creative tool）ではありません。 いや、むしろ暇つぶしのための道具です。 そういう言い方が気に障るのであれば消費のためのツールと言っても良いでしょう。 暇つぶしや消費のためのツールと言うと何だか蔑んだような印象を与えるといけないので最初に断っておくと、それはそれで素晴らしい事だと僕は思います。 我々はモノを買ったり、娯楽を楽しむ際、家族や仲間と連れ立って消費行動を起こすことが極めて多いからです。また周りの人の意見や行動に少なからず影響を受けます。 たとえば先日、上の息子と『The Trip』という映画を観に行こうという話になりました。するとワイフが「わたしもその映画、観たい」と言いだしました。４人家族のうち３人が同じ映画を観に行くのであれば、下の息子にも声をかけないわけにはゆきません。 結局、家族全員でその映画を観ることにな

ジロー（Zillow、ナスダック・ティッカー：Z）は消費者向け住宅価格情報データベースのサイトを運営しています。 そういう持って回った言い方よりも「グーグル・ファイナンスのマイホーム版だ」と言った方が良いでしょう。 「百聞は一見にしかず」ですから実際にジローの「住宅株価ページ」を見て下さい。 下にスクロールすると個々の家の値段の「月足チャート」が出てきます。 しかもその物件の所在する同じ地域の平均物件価格に比べて、その家がアウトパフォームしているか、アンダーパフォームしているか一目瞭然です。 同社は郡（カウンティ）役場などに保存されている住宅取引登記などからこの推定価格を複雑なアルゴリズムを使ってはじき出しています。 その家の売主が幾らの売値を提示しているか？ということもチャートにして見ることが出来ます。 ジローは現在、１億軒以上の住宅のデータベースを保有しています。 同社は世界初のウェブ

アップルのiCloudについては多くのことが書かれているので今更詳しくは書きません。ただハッキリしているのは「四人組」と呼ばれるグーグル、アップル、アマゾン、フェイスブック間での顧客取り込み競争は一段と熾烈化する一方で、おのおのの会社は自分の得意分野を防御するのに一層必死になっているという事です。 アマゾンはクラウドに音楽を保管するサービスとして： ５０００曲なら年間５０ドル ２万曲なら年間２００ドル という料金体系を発表したばかりですが、その数日後にはアップルが： ２万５千曲までなら年間２４．９９ドル という事を先日のＷＷＤＣで発表しています。 この場合、攻めているのはアマゾンであり、守っているのはアップルです。 いや、もっと踏み込んだ言い方をすれば「アマゾンに攻勢を仕掛けられたので、アップルはiCloudの価格設定で譲歩を余儀なくされた」のです。 同様の事は他のドメインでも起こりました