嫌われずに人を説得する技術 (ちくま文庫) 【本の概要】◆今日ご紹介するのは、相変わらず当ブログでは高確率でヒットを出し続けている伊東 明さんのコミュニケーション本。 10年程前に出た単行本の文庫化になります。 アマゾンの内容紹介から。「人を説得する技術」は、多くの人が身につけたいと望むものだろう。しかし、相手を説得すれば、それで問題は解決するのだろうか。説得に成功しても、イヤなヤツと思われ、長期的には自分にマイナスになる例も多い。必要なのは「頼りになる」という評価を受けながら、相手を思いどおりに動かす方法だ。―効果的かつ長期的な人間関係にも配慮した「日本人向け」の説得スキルを提示する。 私は比較的最近「自己説得」の手法を知ったのですが、今から10年も前に、このようにキチンとまとめられていたとは!? いつも応援ありがとうございます! 【ポイント】■1.「説得できればOK」ではない しかし、
天才、アインシュタインは言います。 「私は天才ではない。ただ人より長く問題とつき合っているだけだ」 …もっと他にも、秘密がありそうです。 今日は、本『アインシュタイン150の言葉 』から、アインシュタインに近づくための6つの言葉を紹介します。
これまで一般的に考えられているスキルが、必ずしもビジネスを成功させる優位性にはならない。『トップ1%の人だけが実践している思考の法則』(永田豊志著、かんき出版)の著者はそう言います。そしてビジネスの知的生産性を向上させるスキルを研究する過程で、誰もが知るビジネス的大成功を生み出した人には共通の行動規範があることに気づいたのだそうです。著者はそれを、「5Aサイクル」と名づけました。 5Aサイクルを回している人は成功する確率が圧倒的に高く、逆に古い慣習にとらわれ、新しい一歩を踏み出せない人は疲弊と後悔に満ちた未来を覚悟しなければならないとまで言います。では、5Aサイクルとはどのようなものなのでしょうか? 顧客の抱える問題の「認知」(Awareness) 問題解決のための従来と異なる「アプローチ」(Approach) アイデアのスピーディな「実行」(Action) 仮説と実行結果の差異に対する「
意志の力には限界があると思っている人も、そうでない人も、誘惑に打ち克ってより良い選択をするのが、かなり難しいことはあります。 「Epipheo.TV」のライフハックシリーズでは、意志の持つ知られざる一面を引き出すことで、意志をより強くする方法を紹介していました。『The Willpower Instinct(意志力の本質)』という本の著者、Kelly McGonigalさんは、意志力を3つの力に分けて説明しています。 しない意志力:いわゆる自制心で、一般的に意志力だと思われている能力(誘惑に打ち克つ)する意志力:難しいことをやり遂げたいという気持ちや充足感を思い出す能力(例:健康のために、大量のワインの代わりに水を飲む)したい意志力:一番大事にしなければならないことを頭の中で常に明確にし続ける能力 下の2つの意志力は、長期的な目標を達成したり習慣を変えたりするのを、より簡単にする枠組みとな
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