東京kittyアンテナ（＠ｗ荒:村上ファンドの村上氏に会ってきた（＠ｗ荒
東大の駒場（先端研）で講演があったので、 出席してみた。後で名刺を交換してちょこっと話をした（＠ｗ荒 知り合いから今日講演があるという話を聞いたので、 村上氏の「転換点」が近いという話もあり、 その前の最後の生きのいい姿を目に焼き付けておこうと 思っていた。 いわば「歴史の鼓動を聞く」ことが目的である。 会場には少し遅れて到着した（＠ｗ荒 中は暗く、既に満員だった（＠ｗ荒 ヲレは、窓際に立って話を聞いた（＠ｗ荒 村上氏の話は、彼の投資スタイル、市場哲学を主に 話が進められた。 これらについては各種メディアで報道されているものを 皆知っているかもしれないが、 かいつまんでいうとこういうことだ。 1.市場万能主義 1-1.市場の要求に応じられない経営者は去れ 1-2.資本家は市場でカネを儲ければいい。それだけ。 1-3.会
小野和俊のブログ:私がシリコンバレーで学んだ5つの教訓
1. 会議を最適化する ミーティングのゴールを明確に設定する。 ミーティングの最後に必ず結論と ToDo を確認する。 ミーティングの回数をできるだけ少なくして時間もできるだけ短くする。 ミーティングのトピックごとに関係する人だけ集めて最少人数で議論を行う。 (途中であなたはこのトピックに関係ないから退席して良いです、と指示がでる) 会議を最適化することで労働時間中の実作業時間を最大化させ、労働時間全体を圧縮する。そして、早く帰る。 この体験は、その後自分が会社で会議をしていく上で大きく役立った。 XM(eXtreme Meeting)にも、この時の体験が直接的にも間接的にも影響を与えたと思う。 アドバイザーとしてプロジェクトに参加していたテクニカル・コンサルタントが、技術的に明らかに間違った発言をしたことがあった。 私を含む日本から来ていた何人かのメンバーは、あんな基本的なこともわかって
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
