『クリエイティブ50％：ルーティーン50％』レアジョブとTuitt.Incの創業者、加藤智久のブログです。 （旧題 「起業予定の外資系戦略コンサルの日記」→「戦略コンサル辞めて起業している日記」→「RareJob CEOの日記」→「レアジョブ英会話 会長の日記」) 最近わかってきたのだが、 クリエイティブタスク 50％ ルーティーンタスク 50％ という割合が、従業員の成長に良い模様。 ルーティーンだけだとつまらないし、 自分で考えなくなるのでダメ。 でも、 クリエイティブだけだと、 ベストプラクティスを知らずに、 ひたすら自己満足にはしりがち。 ルーティーンタスクってのは、 それがルーティーンとして成立するまでの過程で、 タスクとして切磋琢磨されて、 効率化がゆきとどき、 （考える頭をもっていれば） 勉強の場所としてすごく良い なので、伸び悩んでいるスタッフには、 「もっとクリエイティブな仕事とりにいけ」 とか 「もっとルーティー
