『狩人と犬,最後の旅』に学ぶ人と動物の絆『狩人と犬,最後の旅』は、冒険家でもあるフランス人監督ニコラス・ヴァニエが、ロッキー山脈に生きる最後の狩人と犬たちの暮らしを追ったドキュメンタリータッチの映画。その見所はというと…… 最後の狩人に引退を撤回させたものは？ 『狩人と犬,最後の旅』は、冒険家でもあるフランス人監督ニコラス・ヴァニエが、ロッキー山脈に生きる最後の狩人と犬たちの暮らしを追ったドキュメンタリータッチの映画。春の雪解けに始まり、素晴らしく短い夏を経て、厳しい冬を乗り切っていく最後の狩人ノーマン・ウィンターの１年を、よけいな感傷を入れずに淡々と描いて、とてもすがすがしい印象を残してくれました。 ノーマン・ウィンターは、この映画のために雇われた俳優さんではなく、正真正銘のロッキーに住む狩人。原題の『The Last Trapper』のTrapperとは、ワナを仕掛けて獲物を捕る狩人の

外資系企業と日系企業の違い　実際のところ(2ページ目)外資系企業と日系企業の違い。実際のところはどうなのでしょうか？外資系企業、日系企業双方での勤務経験をもつ人に実際に感じた違いをきいてみました。 日系企業は親切新卒で日系企業に就職後、海外勤務を経て現在外資系企業で働くHさんは、外資系企業に比べ日系企業はとても親切だと言います。 「新卒で入社をした日系企業では、２週間くらいの新入社員研修があって、おじぎの仕方、電話応対、敬語の使い方などびっちり教え込まれました。今いる外資系の企業でも新卒を採用していますが、そういった研修はないようです。現場に配属されても、お目付け役的な先輩がつくわけでもなく、周りも自分の業務とは関係のない新人を育てようなんて意識もないので、変な電話対応をしても注意をしてくれる人もいなく、なんとなくかわいそう。 改めて外資は必要なものは自分で身につけていかないといけない厳し

反省しないアメリカ人をあつかう方法どうしてアメリカ人の部下は文句ばかり言うのか？失敗しても絶対に自分の非を認めないのか？そんなアメリカ人との上手な付き合い方を知っておきましょう！在米日系企業コンサルタントがその対処法を伝授！ 職場などで一緒に働くアメリカ人との関係で悩む日本人は少なくないといいます。失敗をしても絶対に非を認めない。問題提起はするが解決策を考えない。問題があるのに、ノープロブレムと言う。という経験をされる方も多くいらっしゃることでしょう。 なぜ、アメリカ人はそうするのか？その理由が分かる本があります。アルク社から出版されている、「反省しないアメリカ人を扱う方法」です。 この著者ロッシェル・カップ氏は、在米日系企業でコンサルタントとして活躍しているアメリカ人で、この著書で永年の経験から、日本企業が主にアメリカ人を雇用する場合の注意点を非常に分かりやすく解説してくれています。 誉

個人事業の経理で一番のポイントは、仕事上のお金の出入りと私用のお金の出入りをキチンと分けることです。そのためには、開業前に、事業用の銀行口座を開設しておきましょう。仕事で使う費用で、口座から自動引き落としされるものは、こちらへ一本化しておきます。 自宅を事務所にする場合は、家賃や水道光熱費、通信費（電話料、インターネット接続費など）のうち、その専有率や使用割合によって事業に使った分を必要経費にすることができます。これらを、「家事関連費」と呼んでいます。それらの経費を口座引き落としにしている場合は、同様に事業用口座へ移しておくと管理がしやすくなります。（※個人用口座からの引き落としのままでも、経費として認められます。） また、クレジットカードが２枚あれば、１枚を事業専用にして使い分けると、経理処理がラクになります。そうしないと、引き落とされた金額の明細書を１つ１つ見ながら、個人用の費用と事業

整理収納に７つの習慣無理なく片付く方法を知りたい方に、この「７つの習慣」をお薦めします。モノの考え方と行動を少し変えてみるだけで暮らしが変わる！ 捨てられない、捨てても片付かない、すぐに散らかる、探し物が見つからないなど、片付けや整理収納の悩みから解放されたいと思っている人は多いはず。ことさらに整理上手や収納名人を目指すつもりはないのだけれど、それにしても自分の許容範囲で部屋を片付けておきたいと思っていることでしょう。 漠然と片付かない悩みを抱えないために、整理収納の習慣＝ルールをもつことをお薦めします。ここでご紹介する７つのルールは自分との約束です。ですから、最初から無理な約束をせずに、自分のペースに合わせて徐々に固い約束ができるようにしてください。 その１　買う前に処分する モノを買ってからでは遅いのです。 買うときには、何処にしまうかを考えましょう。お財布の中身よりも心配なのは収納場

数十名の会社が世界に挑む(4ページ目)日本の数十名規模の会社が、世界のビッグネーム「ウォルマート」「コストコ」相手に、薄型ディスプレーＴＶを売りまくっている。バイ・デザイン飯塚克美社長によるトップセールス列伝Vol.2 もう１つの飯塚さんの強みは、タンディ時代、400近い商品を企画した「商品企画力」。 バイ・デザイン自体が、商品企画がベースとなっている会社だといえますが、百戦錬磨の大手家電量販店のバイヤーを納得させるには、彼らの期待値を上回る商品を打ち出さねばなりません。 飯塚さんによれば、それは情報の「量」で決まるといいます。 現在、薄型ディスプレーテレビの商品企画を手掛ける飯塚さんは、バイ・デザインを立ち上げる前の２年間、世界中のメーカー・消費者の動向をウォッチし続けました。 メーカーであれば、日本・韓国・台湾にある関連数十社のライン増設計画など、あらゆる情報を頭に入れ、１年後の計画ま