グローバル人材を対象としたキャリアコンサルティングの仕事に携わる中山てつや氏の著書『なぜ職場では理不尽なことが起こるのか？』より一部を抜粋・再編集し、職場の人間関係にまつわる問題について解説する。 籠に乗る人、担ぐ人…あなたはどちらを選ぶ？ 「籠に乗る人担ぐ人そのまた草鞋を作る人」という格言を、聞いた方は多いと思います。 「世の中には階級・職業がさまざまあって、同じ人間でありながらその境遇に差のあることのたとえ。また、そのさまざまの人が、うまく社会を構成していることのたとえ」（出所：デジタル大辞泉）という意味で使われます。 人には、人それぞれ、自分に合った「落としどころ」が必ずあります。たとえ社内での評価が低くても、たとえ昇進できなくても、相性を超えたその先に、どこか必ず「落ち着く先」が存在します。 「籠」を、一部上場企業や一流企業、有名企業のような会社、組織として捉えることもできます。一

グローバル人材を対象としたキャリアコンサルティングの仕事に携わる中山てつや氏の著書『なぜ職場では理不尽なことが起こるのか？』より一部を抜粋・再編集し、職場の人間関係にまつわる問題について解説する。 【関連記事】高学歴でも「仕事ができない社員」に共通する、意外な口癖 相性と不祥事の連鎖…「会社に都合のいい部下」の存在 相性の良し悪しは、組織の至るところで、様々なドラマを演出します。実際に、昨今世間を賑わせている、大企業の不祥事にも垣間見ることができます。 不祥事の内容は、粉飾決算や品質問題など多岐にわたりますが、いずれのケースにも共通しているのは、長期にわたって、隠ぺい工作が行われていたという点です。しかも、おそらくは何らかの形で、企業の経営層が関与していたということです。 組織の中で仕事をしている限り、部下として、表立って拒否するのは、経験上もかなり厳しい面があります。何とかやりくりしよう

（※写真はイメージです／PIXTA） 厚生労働省『2019年　国民生活基礎調査』より、「平均給与」からは見えてこない、日本人のリアルなお金事情について見ていきます。 【関連記事】手取り40万円・50歳・課長「本当にお金がない」悲惨な末路 「中間層の拡大」…そもそも「日本の真ん中」って？ 10月8日、岸田文雄首相の所信表明演説が行われました。3回目のワクチン接種をはじめ、新型コロナウイルス感染拡大防止に努めるとともに、「デフレからの脱却」を推し進めていく旨を発表しました。 “富めるものと、富まざるものとの深刻な分断を生んだ、といった弊害が指摘をされています。” “中間層の拡大、そして少子化対策です。中間層の拡大に向け、成長の恩恵を受けられていない方々に対して、国による分配機能を強化します。” ……「所得倍増」を掲げる岸田政権。本記事では、国民のお金事情について見ていきましょう。 ■平均給与「