「慢性疲労職場」が生まれ変わる仕かけ | 新・会社論
「イノベーション不全症候群」はなぜ起きるのか 昨今、誰もが口にする「イノベーション」という言葉があります。もともと経済学者のシュンペーターが唱えた概念で、日本では長く「技術革新」と訳されてきましたが、最近は技術に留まらず、新しい商品やビジネスモデル、社会システムの開発といった幅広い意味で使われるようになったのはご承知の通りです。 われわれKDIは、そうしたイノベーションが陸続と生まれてくる、創造的な組織づくりのお手伝いをクライアント企業向けに行う、富士ゼロックスのコンサルティング部門です。 製造業や、システム・インテグレーション分野のソフトウエア業で顕著なことですが、各社の悩みがまさにイノベーション不全症候群にかかっていること。カラカラの雑巾をさらに絞るように、生産性を極限まで高めたものの、国内、さらにはグローバルの競争は激しさを増すばかりで利益率は下がる一方です。多忙なのに儲からない、目
多摩大学ルネッサンスセンター || 40歳代CEO育成講座
多くの外国人経営者が日本人ビジネスパーソンに対して持っている感想は「まじめではあるけれども、話題に乏しく退屈な人が多い」ということです。 当講座は、世界に通用する見識と常識、志を兼ね備え、相手をぐいぐいと引き寄せる人間的魅力に満ちた若きビジネスリーダーを育成するため、２００２年からスタートしたリーダーシップ教育のための「私塾」です。 過去の受講生は４０歳代半ばの各企業選りすぐりのリーダー候補達。彼らは、世界の宗教、哲学、歴史、倫理など、基礎的教養を習得するにつれて、みるみる見違えるような魅力ある人材に成長してくれます。 講師は第一級の専門家ばかりですが、彼らから一方的に教わるスタイルはとっていません。あくまで、リーダーとして対等な立場で知的専門家と対峙し、自分自身のスタンスを確立してもらうという教育方針を堅持しています。 私たち「40歳代ＣＥＯ育成講座」は、各企業からリーダーとして
SNS大手ミクシィが実践する社内SNS活動とは？--「あったらいいな」を実現する企業：ミクシィ
ミクシィの人事部長である高久聡子さんと、同部 採用グループ リードリクルーターの水本敦則さんにお聞きしました。 2004年にオープンしたmixiは、2009年3月現在で1683万人を超えるユーザーを抱えており、「コミュニケーションのインフラ」という位置づけで更なる事業を展開しているところです。一方、会社設立当時から手掛けてきたFind Job ！は、ウェブディレクターやウェブエンジニア、ウェブデザイナーなど、ウェブに特化した求人情報サイトとして成長を遂げてきました。ミクシィは、2006年9月に東京マザーズへの株式上場を果たし、こうした事業展開の流れの中で社員数も急激に増えました。そして、働きやすい環境を整備するため、2007年7月、現在の原宿に本社を移転しました。 リードリクルーターの水本さんは、「会社として『コミュニケーションを進化させて人々の生活を豊かにする』というビジョンがあるからと
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GLOVA行動規定（Action Rule）｜株式会社グローヴァ
組織開発を前提とした人材開発でなければ教育投資は無駄になる