TechCrunch | Startup and Technology News
Byju’s is cutting 500 to 1,000 more jobs at the firm, this time eliminating several non-sales roles as well, as the Indian edtech giant pushes to improve its finances, according to a person fami While platforms like Reddit and Twitter are changing rules and making life difficult for developers of third-party clients, the ecosystem of Mastodon apps is still growing. Today, indie developer Jake
［IT Japan 2009］必要なのは変化を作り出す力---日本オラクル遠藤社長
「いつ景気が底を打つか。これが経営者同士の時候の挨拶のようになっている。だが聞いている方も回答する方も予測できないと考えている。それくらい現在は予測不能の時代だ」。2009年7月3日、東京都内で開催した「IT Japan 2009」で日本オラクルの遠藤隆雄社長が登壇。「企業再生に向けたビジネス基盤の変革」と題して講演した。 遠藤社長は現在の経営環境で生き残るための条件を二つ挙げる。基礎体力をつけることと、チャンスが訪れた時の対応力をつけることだ。基礎体力は財務基盤を整えること。「予測不能の時期だからこそ、倒産といった事態を引き起こさないようにすべき」と遠藤社長は強調する。一方のチャンス対応力について遠藤社長は新型インフルエンザでマスクが品切れになったことを例に挙げながら、「先が読めない時期だからこそ、不測の事態で急にビジネスチャンスが立ち上がるかもしれない。こうした変化に対応していく力を備
イノベーションはどっかで起こっている（東京で） - 未来のいつか/hyoshiokの日記
昔DECという会社があった。米国のハードウェアベンダーだ。それでもIBMの次に大きいコンピュータベンダーだった。80年代前半飛ぶ鳥を落とす勢いでVAXというコンピュータを引っさげてIBMを追撃していた。年率二桁成長を何年も続けていた。コンピュータ産業は垂直統合の会社に支配されていた。ハードウェア（VAX）、OS（VMS）、コンパイラ、RDBMS、各種ミドルウェア、開発ツール（エディタ、リンカ、デバッガなどなど）、アプリケーションすべて上から下まで自社製品だった。 何か問題があれば、それがプロセッサの問題でもOSの問題でもRDBMSの問題でも、何から何まで自社で完結していたのでどーにかなった。どーにかした。それが垂直統合というわけだ。あこがれのエンジニアは社内にいた。VAXのアーキテクトもVMSのアーキテクトもVAX FORTRANのプロジェクトリーダもVAX Rdb/VMSのプロジェクトリ
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