「会社に来なくても良く、仕事はどこでやっても良い」と、成功する人と落ちぶれる人がはっきり別れる。
カルビーが、事実上「会社に来なくてもいい」という働き方に舵を切った。 在宅勤務、毎日でもＯＫ カルビーが４月以降に新制度 カルビーは４月以降に、自宅など社外で勤務する「テレワーク」の上限日数（週２日）を撤廃する。制度上は毎日テレワークが可能になる。多様な働き方を認めることで、優秀な人材を確保するねらいだ。（朝日新聞） 一見すると、自由に働け、通勤ラッシュに巻き込まれることもなく、理想の働き方ができるように見える。 実際に肯定的意見も多いが、もちろんこれの裏は 「仕事の評価は、成果でのみ行いますよ」ということに他ならない。 上の記事中にもこうある。 対象はパートや工場勤務の人を除き、契約社員を含めた入社３年目以上の社員になる見通し。会社側が勤務時間をどう把握するかなど制度の詳細や実施時期は今後詰める。同社首脳は「会社が求めるのは成果。働き方改革をしないと会社はよくならない」と話す。 これによ
『ゼルダの伝説 ブレス オブ ザ ワイルド』開発者「海外のオープンワールドを参考にしたことはない」「次回作はすごく狭い部屋で100時間遊べるクローズドエアみたいなアイデアがある」 : ゲーハーKING速報
『ゼルダの伝説 ブレス オブ ザ ワイルド』全員で遊び、全員で作る。開発環境すら“オープンエア”にした、常識を越えた作品作りに迫る開発者インタビュー 青沼 “アタリマエを見直す”は、『風のタクト HD』を制作していたころに、新作についてのコメントを求められて出したキーワードです。当時『スカイウォードソード』を遊んでくれたユーザーの意見を見たときに、『ゼルダ』がゲームとして少し行き詰まってきた感じがしたんです。こういう作りかたでは、もうダメなのではないかと。そこで、藤林とふたりで「いままでの当たり前を壊していかないとダメなんだよな！」ということを言い始めたんです。『風のタクトHD』を作ったときは、すでに『ブレス オブ ザ ワイルド』の母体となる世界を作り始めていたので、この世界でどんなことができるのか、“アタリマエを見直す”をキーワードにして考えていこうと。自然とそうなりましたね。 “変えな
VR AR MR コミュニティは早く己を見直し改善を図るべき
VR・AR・そして愛しきMR（Hololens）コミュニティへの内部批判をしたい（すみません、多分AR方面の話は出ないです。巻き込みです）。 -- 2017/07/11 00:08 更新分 -- 訂正と謝罪 まず謝罪を、記事内においてVRに携わる特定個人がわかるような内容があるとの指摘を見ました。修正して謝罪いたします。申し訳ありません。 確かに、コミュニティ改善の要望であるはずが、批判の中で特定個人を明示するような書き方は間違っていました。 またこちらは私の書き方が悪かったのですが、「仕事で嫌々参加していた」というわけではありません。コミュニティ活動自体はいつも非常に楽しく参加させていただいております。こちらだけは訂正させてください。 -- 更新ここまで -- 内部批判に先立ち、自分の立場を明確にしておくと、自分はHololens（以外MRとする）アプリ開発者であり、VR方面のコミュニテ
分離課税とは｜須田裕行税理士事務所（武蔵野市/吉祥寺/三鷹市）
他の所得とは区別して単独で税金を計算するやり方を分離課税といいます。 分離課税は、累進税率の影響を受けずに課税したい所得に適用されます。 解説 1.総合課税と分離課税 所得の高い人ほど重い負担率で納税してもらう。これが現代の所得税制の基本的な考え方です。この場合、所得の高さは1年間の収入をすべて合算して初めて判定できるもので、たとえば給料は給料、利息収入は利息収入というように別々にカウントしたのでは意味がありません。つまり1課税期間の所得をすべて合算することが、累進課税制度の前提となるわけです。このように、さまざまな所得を合算して一つの課税対象とするやり方を「総合課税」といいます。総合された所得に累進税率を適用するのが、能力に応じた課税を実現するために必要な仕組みというわけです。 これに対して、他の所得とは区別して、独自に税金を計算するやり方を「分離課税」といいます。分離課税は、上記のよう
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