皆さん、こんにちは。今回は「社内表彰」について書かせていただきます。 記事の中に当社の事例をご紹介いただきました。サイバーエージェントは創業以来、「頑張って成果を出した社員にスポットライトを当てる」、「褒める時は盛大に褒める」という価値観を重要視してきました。 従業員のエンゲージメントをいかにして高めるかは、日本企業の近年の課題の一つである。エンゲージメントとは従業員が活力や熱意をもって仕事に没頭している状態を指す。高いほど生産性が高い傾向にあるが、諸外国に比べて日本企業では低いといわれている。どんな施策が有効だろうか。 筆者と早稲田大学の梁取美夫教授、カナダ・ビクトリア大学の遠藤貴宏准教授は2017年、サイバーエージェントの協力のもとで同社の人事施策と、社員の職務への態度について質問票調査を行った。その分析の結果、社員の表彰制度がエンゲージメント向上に効果があることが分かった。 同社の主
![「褒め」が組織を強くする。称賛文化を浸透・定着させる上で外せない“感情報酬”とは。|石田裕子(サイバーエージェント専務執行役員)](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/b01c241a8d5d23952a20ced2aaf9545c835a8f23/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fassets.st-note.com%2Fproduction%2Fuploads%2Fimages%2F63208453%2Frectangle_large_type_2_8b3637685824db7ad4c13bcda67f7b9e.jpg%3Ffit%3Dbounds%26quality%3D85%26width%3D1280)