藤島大コラム第60回「堰を切るな」藤島 大
小冊子『友情と尊敬』をプレゼント中。詳しくは>>> コチラから RWC2019記念感謝セール開催。 詳しくは>>> コチラから 第143回「自分で蹴って自分で拾う」 藤島 大 いま、ここから書き出して、あと51時間と11分、東日本大震災から９年の瞬間がまためぐる。あのときも同じ机で同じメーカーのパソコンを開き、「筆圧」で本体が破損せぬようにつないだキーボードをいつものように右の人差し指だけで叩いていた。スポーツ誌の原稿を書いている途中、揺れた。あまりにもその光景ばかりが思い出されるので、いつかどこかに書いたはずだが、机上に積んだCDの塔が崩れ、ティーンエイジャーのころからジャケットが大好きなので、いちばん上で斜めに立てかけてあったボブ・ディランの『フリーホイーリン』が滑るようにちょうど目の前に落ちる。ひどい地震だ。なのに、そのまま腰も上げずに書き続けた。しばらく、そのとき東北で起きていた事
ゲンダイネット 【釜本邦茂の日本サッカーの再生を目指して】ドイツ大会の中田英は滅茶苦茶
麻生内閣が提出した０８年度補正予算が国会を通過しても、金融・経済危機を打開するには何の役にも立たない。１．８兆円程度ではお茶を濁すだけ。麻生政権の経済無策に市場は呆れて、株価は下がる一方だし、そこに１ドル＝１００円の円高も加わって、日本経済はガタガタだ。 口を開けば「選挙より景気対策だ」というくせに、何の手も打たずに、「この国の経済は強い」「この国の銀行は大丈夫だ」とノンキなことを言って株価大暴落をただ傍観している。金融危機に乗じて「景気対策」を解散先送りと選挙逃れの口実にしているだけだ。
サッカーファンをミスリードした メディアの責任：日経ビジネスオンライン
気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン 前回は、「ステークホルダー（利害関係者）」という切り口で日本サッカー協会（JFA）を考えました。サッカー選手や指導者、そしてスポンサーにとって、現在の日本代表は曲がり角に来ています。 企業において消費者や周辺住民が重要なステークホルダーであるのと同様に、JFAにとってサッカーファンはとても大切な存在です。彼らがチケットやグッズを購入することでJFAは直接の収入を得ますし、スポンサー各社の商品・サービスを通じて間接的な収入をもたらしています。 その一方、ファンにとってJFAから受け得る最大のメリットは「サッカーを楽しむ歓び」という無形のサービスです。ステークホルダーとしてのサッカーファンにとって、この4年間はいかなるものだったのでしょう。 「じ
「ジーコ・ジャパン」の４年間（下）──「サッカーコーチ」と「指導者」のギャップ
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検証し改革しなければ100年後も勝てない セルジオ越後コラム - 2006年ドイツＷ杯 : nikkansports.com
コンテンツエリア メインコンテンツ 告別式が営まれた曙太郎さんの祭壇 [記事へ]
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サッカー日本敗退と不良債権問題――スポーツ応援に見る日本のタブー?ビジネス-最新ニュース:IT-PLUS
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木村元彦の｢地球を一蹴｣ ｢川淵ｷｬﾌﾟﾃﾝに伺いたい｣
スポニチ Sponichi Annex サッカー 緊急連載「日本再生—０６年Ｗ杯 検証と提言」（４）福島合宿の過ち—汗をかかないまま暑さに負けた
スポニチ Sponichi Annex サッカー 緊急連載「日本再生―０６年Ｗ杯 検証と提言」（３）苦し紛れの５０６本―個人任せだった「決定力」
Yahoo!スポーツ 2006FIFAワールドカップ™ - Voice of Germany 日本代表分析 井原正巳 第4回「最後まで響いた前半の失点 個人とチームの融合を」
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