6月後半に2人目が生まれる（予定）ですが、 「動くと落ちてきて生まれちゃうからベッドで安静に寝とけボケ！」by医師 ということで動いちゃいけないらしく。 3月25日に妊婦健診に逝った当日そのまま緊急入院させられました。 産道が短くなる（切迫早産てヤツ）です。 結果、娘3歳（年少）と二人暮しになりましたw 入院中の嫁の世話もしてます。 洗濯ものを運んだり、海外ドラマを届けたり。 なのでなかなかのハードワークです。 1ヶ月ちょっと経過して、6月まで引き続き続く見込み。 そんなわけで最近、花見だったり、バーベキューだったり、 タケノコ掘りだったり、セミナーだったり、 彼女（娘）同伴で参加させてもらってます。 夜活とか夜の飲み会参加は難しいです。 当方スペックですが、子育てなんてこれまで一切やったことない。 週8日28時まで飲んだくれていた結婚生活5年間。 家庭の事情と地理的事情で親御さんには面倒

カンヌ国際クリエイティブ祭は21日、CynerLions の受賞作品を発表。 サイバー部門のグランプリは、2つ。 ＜グランプリ＞ ひとつめは、デジタルインタラクティブツールから、ナイキ ： Nike+ FuelBand （アメリカ） 数年前に発売されたNike+がジョギング用だったのに対し、脈拍や飛んだり跳ねたりなどより多くの（すべての）動きを計測できるように進化。スポーツを愛するすべての人のためにと開発に2年かけたそうです。アメリカで数ヶ月前に発売されて即完し、日本では秋に発売予定。 もうひとつは、バイラルアドから、 スウェーデン政府観光局 ： Curators of Sweden （スウェーデン） 国の正式ツイッターアカウント(@sweden)を一国民に渡す（貸し出す）という勇敢な試み。預かったスウェーデン国民は、1週間ずつリレーしながらスウェーデンのいいところを紹介していく。シンプル

ビジネス脳がないと、橋下市長の行動則はたぶん理解しにくいのではないのか。 ビジネスをやってる人間からすると、橋下市長のやってることは至ってふつーのことだ。 ・カスタマーへフォーカスする。 ・細部をつめないで前にすすめる。 ・やりながら最適化する。 ・手法に執着しない。 ・状況は変化してあたりまえ。 ・言ってることも変化してあたりまえ。 ・やってることも変化してあたりまえ。 ・目標達成の最短行動をえらぶ。 ・ぜんぶをコンセンサスとる必要はない。 ・決定してから手法をかんがえる。 次年度方針を策定する会議に出ていたりするわけだけど、 先に決定が来る手法についていけない、 みえないことや答えのないことに取り組むのが下手、 目標値の設定よりもプロセスがどうしても気になる、 敵味方の二択なら選択できる、 決定するための判断軸が多すぎてしぼりこめない、 というのは、我がチームでも似たようなものがある。