保険会社が教えたくない医療保険の選び方まとめ！業界人が激白
全く別の病気による入院に制限をかける厳しい条件を入れてより給付が少なくなる仕組みであるにもかかわらず、パンフレットやウェブサイトに目立つ注意喚起はありません。 医療保険に加入する場合は、1入院のルールについて契約のしおりや約款で確認しましょう。 通算限度日数通算支払限度日数は、720日、735日、1000日、1095日などがあります。これは短期入院型の保険の場合はどれでもいいです。 例えば、1回60日間フルに入院したとして、1095日に到達するには何回入院しなければならないかというと19回です。しかも全く別の疾病でない限り、退院から再入院までの期間が180日以上空いていなければなりません。 長い人生、19回にわたって1回あたり60日間入院する可能性があると思いましたか？ では厚生労働省が発表している生涯医療費の統計(平成22年度)を見てみましょう。医療費がかかるようになるのは主に60歳を超
なぜ、エムスリーは“変革児”であり続けるのか？ -@typeプロフェッショナル
設立以来、医療業界に変革の波を起こしてきたエムスリー。 注目すべきは、同社が年率約10％の成長を続ける、増収増益企業だということだ。 いかにしてエムスリーはイノベーションを実現し、成功を収めてきたのか。 同社の設立に参画し、常に変革の最前線で闘ってきた人物に話を聞いた。 エムスリー株式会社 取締役 西 章彦氏 外資系製薬会社にて製品戦略に従事。2000年、エムスリーの創立に参画し、製薬ビジネスをけん引。2004年、現職に就任 2000年に設立後、わずか4年で上場。現在は東証一部上場企業ながら改革し続けるベンチャーとして、医療業界を軸にしたさまざまな事業を国内外に展開し、躍進している企業がある。それがエムスリーだ。なぜ同社はたった10年弱で、これだけの飛躍を遂げたのか。その背景には、医薬品業界に対する挑戦があった。 インターネットを用いた医療の構造的問題への挑戦 日々、最先端の治
日本にも世界にも無かった唯一無二のビジネスモデル エムスリービジネスモデル研究
こんにちは、黒須敏行です。２０１３年もアルコブログをよろしくお願いしますm(_ _)m 先日日経新聞社が、売上５００億円以下の企業を対象に資本効率の高さや成長性などから企業の競争力を測った「NEXT５０上場中堅企業ランキング」を発表しました。1位はクックパッド2位にカカクコムとこのブログで紹介してきた企業がランクインしています。 7位にエムスリーという会社がランクインしていましたが、この会社を御存知でしょうか？この会社もリブセンス、クックパッドのように高い営業利益率を誇る優良企業です。2000年に設立された会社ですがわずか４年で上場をしています。 エムスリーの特徴は当時日本にも世界にも無かったビジネスモデルです。彼らは自分達のビジネスモデルを特許申請をしており認可を受けていますが、インターネットを使ったビジネスモデルに特許が認められたのは日本ではエムスリーが初の事例です。 今回はその日本発
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