Sony United：It's a ...：So-net blog
既報の通り、Sonyの新経営陣がこの先二年半を見通した「中期経営計画」を発表しました。 先週の日経の大誤報以来、報道やSonyの株価上昇など、様々な憶測が乱れ飛んだこの新経営計画ですが、思ったより地味な内容だったなぁという印象です。 QUALIAの事実上の凍結、ロボット事業の縮小など、わかりやすい象徴的な部分が取り上げられますが、今回の計画の目玉は「あれを止める」「これを始める」といったプロダクトの話ではなく、1994年4月より11年半続いた、Sonyの会社組織の基本概念“カンパニー制”を、ついに終わらせる決断をしたことでしょう。 いったいこの“カンパニー制”とは何だったのか、現在たどることが可能な1995年末からのSonyのプレスリリースを見ながら、その歴史を検証してみようと思います。 Sony History 第２部第２４章 第５話 「事業本部制」から「カンパニー制へ」 まずこのSon
【レポート】ETRE 06 - Steve Jobs氏はソニーのCEOになりたかった? 出井氏その戦略語る (1) 家電メーカーから情報ベースの技術メーカーへ | エンタープライズ | マイコミジャーナル
ソニーの出井氏 スペイン・バルセロナで10月8日から4日間開催された年次技術カンファレンス「ETRE 06」で10月9日、ソニーの最高顧問、出井伸之氏が基調講演を行い、ソニーでの10年間や日本の家電業界について語った。 出井氏は1995年から2005年の10年間、ソニーのCEOを務めた。この日、出井氏は10年間、ソニーのCEOとして行ったことからスピーチを始めた。 1990年までソニーはTVを製造する典型的な消費者家電メーカーだった。だが、消費者家電業界のピークは終わりに達しつつあり、その後、PCの時代に移行する。「私は幸運だった」と出井氏。1992年にコンピュータ事業のトップに任命され、家電とはまったく異なるコンピュータ業界のルールを学ぶ。「ビジネスは成功とはいえなかったが、多くのことを学んだ」。 そしてCEOに就任した1995年、出井氏の"リベンジ"がはじまる。ゲーム事業に加えて、VA
「Cellは継続する」とソニーの新経営陣が言明
ソニーは7日、ハワード・ストリンガー副会長の会長兼グループCEO（最高経営責任者）就任、中鉢良治副社長の社長昇格、など経営体制の刷新を発表した。出井伸之会長兼グループCEO、安藤国威社長のほか、ゲーム機・半導体事業をけん引してきた久多良木健副社長も取締役を退任する。新体制には6月22日の株主総会後に正式に移行する。 ソニーのトップ人事では久多良木氏も後継として有力視されていた。中鉢副社長を社長に選んだ理由について出井会長は「いろんな意見を聞いて正しい時期に正しい判断ができる『グッド・リスナー』だから」と説明した。「よく意見を聞き、若い人の意欲を引き出すことができる」（出井会長）という。 久多良木氏は4月1日付で「グループ役員」に就任、ゲームビジネスグループを担当する。COO（最高執行責任者）としてのセミコンダクタソリューションズネットワークカンパニー担当と同カンパニーの「NCプレジデント」
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ソニースピリットはよみがえるか 第20回〜経営体制刷新の前、安藤国威社長がnikkeibp.jpだけに語った（2） - ニュース - nikkei BPnet