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会社をスケールさせていくために組織面，技術面で何を行ってきたか．以下簡単なまとめ 組織面 従業員をよりhappyにするために，面白い仕組みを導入している．ミーティングがない，オフィスに来なくても良い．やりとりはpull requestとcampfire． 他にも組織として強くなるために，個人に依存しすぎない(知識共有を促進する)，internal talk(tech talkみたいなのかな?それとも普通の会話?)は将来の従業員のために全て記録する*1，など． 技術面 自動化可能なことを手作業でやり続けることによるコストは，手間だけではない．新規メンバーに学習コストが発生することになる． masterブランチは常にデプロイ可能な状態に保ち，1日に5~30回デプロイを行なっている． 意味のあるメトリクスをグラフ化しよう．全体でのレスポンスタイム平均がXXXms，というのは意味がない． リリース

自分がNode.js でプログラミングをする際に、必ず参考にするページがあります。それは Node.js の公式ドキュメントです。 Node.js v0.8.12 Manual & Documentation バージョンアップにも追随して、最新の情報が得られるので、書いている人には頭が上がりません。情報量も十分です。（たまに空っぽのページとかありますが） ただ、このドキュメントを見たことある人ならわかると思いますが、すごく見難いのです。より具体的にはナビゲーションが良くないのと、検索がない、という2つの難点を抱えています。 というわけで、この問題を解決する Document Viewer を作りました。 名付けて 「YAND」=「Yet Another Node.js Document Viewer」です。 Yet Another Node.js Document Viewer [追記]

タイトルにはスタバと書いたのだが別にスタバである必然性はなく、実はタリーズでもエクセルシオールでも何でもいい。ただ、少し一般化して喫茶店と書くと、それこそ兜町にあるようなトラディショナルなやつが大量に含まれる気がするし、カフェと書くとハウスミュージックがかかるなかでホットワインを飲むみたいな変なお洒落スポットが混入してくる気がしてイマイチしっくり来なかったので、いっそのこと固有名詞にした。そういうわけで以降もスタバとは書くが、要するにカウンターのような所で商品を注文して、受け取った商品は自分で席まで運んで飲食するスタイルの店全般を指す概念として利用するので、そのつもりで適当に読んでいただきたい。 2種類の客 スタバには、２種類の客がいる。注文を済ませてから席に着く客と、注文する前に席を取る客だ。 私の知るほとんどのスタバは、入るとまず注文カウンターがあって、座席があるのはその奥であったり別