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経済・金融を「柔らか解説」「ワクワクコメント」でお届け。専門分野はM&A、株式市場、ビジネストレンド、インターネットビジネス先週から大学院の後期の授業が開始されました。 早稲田のファイナンス研究科では前期同様、受講可能枠いっぱいの8コマを履修することに。そして、早稲田の商学研究科、MBA、公共経営の各大学院で合計5つの授業を聴講生として受講することにしました。聴講と言っても、きちんと履修届を出して課題や試験も受けて普通に成績まで出てしまうので、正規授業とあまり変わりありません。 前期もファイナンス研究科で8コマ、東大の公共政策大学院で3コマでしたが、東大の方でひとつあたり2コマに相当する授業が二つあったので、実質5コマでした。よって、履修科目・時間数では、前期、後期とも同じということになります。ただ、前期は基礎科目が多かったのですが、今期からは応用科目が増えて予復習が結構大変。前期に死にそ

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gotandajinです。 なにかGUIアプリケーションを作ろうとした時、一番手軽に手を出せる開発環境はVisual Studioあたりかなぁと思われますが、Visual Studio は基本的にWindows専用です。Javaを使えばプラットフォーム間の差異を吸収して、同一ソースでWindows、Mac、Linux などの複数のOSで動くGUIアプリを作れますが、他の選択肢としては、開発言語をCやC++で、マルチプラットフォームなGUIフレームワークを利用しての開発、なんかが挙げられます。マルチプラットフォームなGUIフレームワークを使えば、Javaと同様に同一ソースで複数のプラットフォーム用のGUIプログラムが作成できます。こちらはJavaとは違い、オブジェクトコードとして生成できるのが特徴です。 代表的なマルチプラットフォームGUIフレームワークにはQT(キュート)やwxWidget

栗城史多さん朝倉千恵子コラボ講演会<vol.2>は 参加者の皆さまの様子や、舞台裏を中心にお届けします。 ※栗城史多さん朝倉千恵子コラボ講演会<vol.1>はこちらから・・・ http://ameblo.jp/shinkikaitaku-asakura/entry-12224186079.html 当日の会場は、丸ビルホール。新規開拓のオフィス並びにある 7周年イベント、TSL10周年イベントで使ったとき以来のホールでした。 今回、展示品として、先日のエベレスト登山で使用した登山用装備を快くご提供くださいました。 エベレスト・・・なかなか触れる機会がないだけに、参加者の皆さん、とっても興味深々な様子で たくさん写真を記念に撮られていました。 今回は女性限定のイベント！ 栗城さんも女性限定のイベントは初めてだそうで、とても緊張している 様子だと、スタッフさんがおっしゃっていました。 そのこと

本好きなので、ちょこちょこ本を買うのですが、やはりどうせ買うなら少しでも安く買いたいですよね。 先ほど、本を買いに紀伊國屋書店　大阪京橋店へ行ったら、こんな告知のポスターを発見しました。 これを見て、今日買うのを辞めました（笑） これは全国の紀伊國屋書店でやっているのではなく、店舗限定となっています。 ちなみに近畿では本町店と京橋店の2店舗のみ。 ぜひ自分が行く店舗が対象かどうか確認してみてください。 ＜紀伊國屋書店　キャンペーン＞ 稲盛さんと、山中先生との対談集。幼い頃の両親についての話からリーダーとして必要なこと。そして現在の科学についてなど、幅広く話をされており、飽きることなく一気に読むことが出来ました。 特に自分が印象に残っているが、稲盛さんのJAL再建について。当初週3日の勤務の予定だったそうですが、それでは仕事が追いつかず、結局月曜日に京都から東京に出て、そして金曜日に京都の実

本日は深沢 真太郎 氏の 「数学的」な仕事術大全 です。 本書は「ビジネス数学教育家」として セミナーの講師として各地で活躍しており、 30冊以上の著作がある著者による 「ベストアルバム」として書かれた一冊です。 そもそも「数学的」とはどういうことか から始まり、 事実を数字で分析すること（ファクトベース） 仮定を数字で検証すること（アサンプションベース） 数学的な文章の読み方、書き方 数学的な話し方 数学的な資料作成の方法 と、仕事術の王道を行く一冊です。 「ビジネス数学」というくらいだから 乾いた学問なのかと思いきや、 ここぞという時には、人間の直感や覚悟も問います。 数学の世界はともかくとして、 ビジネスの世界は数字の分析だけでは 説明できないこともあります。 しかし、だからこそ、数字でできる分析は きっちりすることで仕事の質に差がでます。 その実践方法を教えてくれる一冊です。 著者

ワークスタイル・メモ カレンダー・手帳術からグループウェア、ライフハックやWeb2.0系ツールまで、インターネットが変えようとしているワークスタイルの未来を考える。 記者発表会やイベントの様子を伝えるビデオブログにも挑戦中です。 この記事は、TechCrunch Japanに投稿したものです。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 先日ジオメディアサミットに、急遽パネリストとして参加する機会があった。当日の詳細は、下記のTechWaveのレポートに掲載されていたUstream配信のアーカイブをご覧頂ければと思うが、そのパネルセッションで出たgumiの国光さんの発言で興味深かったのが、「もう日本でタイムマシン経営は無理」という発言だ。 タイムマシン経営というのは、ソフトバンクの孫さんがネットバブルの頃に唱えていたキーワード。アメリカの最先端事例をコピーして

やる気なしからやる気なしへ。でも行動は起こせるという話 2013年06月03日 (月) ｜コメント(0) ｜トラックバック(0) というのが今日の僕のリアルな動きです。 これ、実はすべて「やる気なし（ほぼ無心）」で 気づいたら終えてました。 やる気ないならやる気ないままで、実はいい。と、いうこと。 – 【精神疾患への逆襲】鬱と闘うIT系僕のブログ 拙著をご紹介いただきました。ありがとうございます。 私のようななんだかんだといっても「方法論」を書いているものにとっては、このような「書かれているとおり、うまくいった」という感想をいただくのが一番です。 （私は物書きなので、褒められてもけなされても嬉しいと言えばうれしい。読みましたと言われて実は読んでないというよりはうれしいものです)。 紹介されたのはこちら。ブログ記事によると「字はまだ読めないから図解だけ」だそうですが、図解で効果があるならその

取り締まられ役のWork-life blend.小さな広告会社の経営者。仕事をこよなく愛し、ゆるゆるなoffを過ごす。ボーダーレスなonとoffを過ごしています。このブログでは、巷で言うところのoffについて主に書いています。 他ブログやfacebookなどもやっているので、トンとご無沙汰しておりました。 さて、4月。東京地方も余震などがあり落ち着かない状態であり、また進行していた広告などもほとんど壊滅状態でぶっ飛んでしまいまして、何かと大変ではありました。ですが、無事にケガなどもなく生きています。 地震当日の日、私は自宅で経理業務をしており、事務所に行こうと思った矢先に駅近くで地震に遭遇しました。近くの西武線高架ももの凄い音を立て、最初は何が起きたのかと思いましたが、ちょうど広場近くにいたので見知らぬ親子達と揺れが収まるのを待ちました。 放心状態でありながらも日常を取り戻そうと手にしてい

監査室より愛をこめてさまざまな部署を歴任し、流れ流れて監査室。 監査視点で、情勢、社会現象、人間関係などを、監査目線で書き綴ります。 スーパーフレックス制度を導入すれば、 育児中の男性も女性も、時短制度利用せずに働けて、いいかなと(時短は給料減額されるけと、スーパーフレックスは減額されない。) 思ったのだけど、 管理職と人事担当者の反対がすごかった。 この反応には、他の社員も辟易としてたな。 自己管理できない人が大変な事になるとか、 部下の評価ができない。 はたまた、 制度の利用ができない人の不満が高まる。。 とかね。 だけど、シェアオフィスを借りる話には、 むしろノリノリで、 自分の家の近くに！って、言ってたから、 部下の管理や利用できない人の不満は、 本当の反対理由ではない事が分かった。 こういう取り組みをしているのは、 新しい人材の獲得と、女性活躍とか、 能力ある人の活躍を後押しする

pomeranさんのブログです。最近の記事は「初めてのことはみんな怖いです・・・」です。

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