コンビニがコーヒーで成功して、ドーナツで失敗したシンプルな理由 市場規模という名の「魔物」 （現代ビジネス） - Yahoo!ニュース
コンビニ各社が「戦略商品」として大々的に宣伝してきたドーナツが不振にあえいでいる。 コンビニ・コーヒーやフライド・チキンは定番商品となったが、ドーナツは完全にパイの奪い合いとなってしまった。 コンビニ各社は「脱チェーンストア理論」を掲げ、個性的な店舗運営を目指しているが、言葉とは裏腹に現実にはむしろ商品の画一化が進んでいる。今後はM＆A(合併・買収)が加速することで、個性的な商品や店舗はますます消滅していくかもしれない。 そもそもコンビニ各社が一斉にドーナツを積極展開したのはなぜなのか。その背景にはコンビニ・コーヒーの大成功がある。コンビニ・コーヒーは既存のコーヒー・チェーンにそれほど大きな影響を与えることなく、主力商品に育て上げることができたからである。 コンビニ・コーヒーは最近登場してきたというイメージが強いが、実はセブン-イレブンが30年以上も前から繰り返し導入を試みてきた。同
大学ランキングは“知の序列”なのか ニュースイッチ by 日刊工業新聞社
―世界の大学を同じ基準で比較・評価するランキングに対して、大学関係者の違和感は強いですね。 「大学は多種多様なもの。それを同じ尺度で数値化、序列化するのはおかしい―と関係者の多くが感じている。そもそもランキングは、学術論文雑誌の出版やデータベースのビジネスを手がける機関が出している。指標も測定可能なものだけが使われている。それにもかかわらず、本質的な大学の研究教育の評価と混同され、国の政策ツールに使われるケースも出ている」 ―とはいえ、ランキングの存在感が大きくて無視するわけにいきません。 「急速に国際化が進んでいく中で、留学生や外国人教員の獲得競争などを考えると影響は大きい。これは他国でも共通の悩みであることから、本書の企画につながった。本書は、今の大学ランキングに対して各国、各分野の専門家が『本質は何か』『どう改善していけばよいか』を論じた学術書だ」 ―学問分野による違いが大きいそうで
ＡＣＬルール厳格化 川崎Ｆ等々力１階席は無観客に - ＡＣＬ : 日刊スポーツ
アジアサッカー連盟（ＡＦＣ）が１７年からアジアチャンピオンズリーグ（ＡＣＬ）でのスタジアム観客席の規定を厳格化することが２３日、分かった。１７年から、背もたれ付きの個席以外は観客席として認められない流れになるという。現在、年間勝ち点１位の川崎ＦはＡＣＬ出場の場合、本拠地・等々力陸上競技場（２万６２３２人収容）のサイド、バックスタンドの１階席を空席で戦わざる得ない可能性が出てきた。 ＡＦＣのスタジアム規則では、観客席は「個席で３０センチ以上の背もたれがあるもの」とされ、ＡＣＬ出場には５０００席以上、ＡＦＣ杯は３０００席以上が定められている。１６年までは「個席を完備したスタジアムの使用を強く勧告」とし、猶予期間になっていた。だが「１７年以降は規定は厳密に適用される」と、Ｊリーグを通じて各クラブに通達があった。規定内の席が５０００席あれば開催は可能だが、規定外の席は観客席として認められない可能性
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