本当に「いす」がなかった，キヤノン電子のオフィス
先日，キヤノン電子の酒巻久社長に，桜が満開となっていた同社の秩父工場（写真1）を案内していただいた。酒巻社長は『椅子とパソコンをなくせば会社は伸びる！』（祥伝社）の著者であり，職場から「いす」をなくすという大胆な改革を実行した人である。秩父工場内には，応接室など一部を除き，会議室にも，開発部門や管理部門のオフィスにもいすがない。もちろん，社長室にもないという。 『椅子と～』によると，会議室からいすを撤去したことで会議への集中力が高まり，年間の会議時間が半減した。またオフィスでも，立つことで社員同士のコミュニケーションが密になり，問題解決の精度やスピードが劇的に改善したという。いす代も不要になり，いすをなくした分スペースが節約されるなど「いすをなくすことのメリットは計り知れない」（酒巻社長）。 筆者は秩父工場にお邪魔する前に酒巻社長の『椅子と～』を読み，いすをなくすことで大きな収益改善効果が
労働時間の短縮と免責の関係 - la_causette
「医療崩壊」問題の根幹が医師の労働時間問題だとすると，なぜ医療系ブロガー・コメンテーターが，医療過誤に関する民事・刑事上の責任の免責に拘るのか不可解です。感謝の気持ちがあればこそ云々というきれいごとを言われても，法律上医師が免責されていれば，医療ミスで家族が死んだ場合に医師に感謝するようになるのかといえば，そうはならないだろう（むしろ，正規の方法で医師の責任を追及する手段がなくなれば，医師に対する恨みは余計強くなるだろう）ということは普通に予測がつくことです。 医師に民事・刑事上の免責を与えることが医師の労働時間問題の解決に寄与するとすれば，それは，医師が，患者の安全性は高いが時間のかかる手法より，患者の安全性は低いが短時間で終わる手法を採用することができる，ということはあり得るかもしれません。象徴的にいうならば，特定の類型の患者について，生存率は９０％だが５人の医師が平均３時間かけて行う
お知らせ : YOMIURI ONLINE（読売新聞）
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結論：やらない - REV's blog
診ないと訴訟 訴状などによると、生徒は町立小、中学校に通学し年１回、学校医の検診を受けていた。中学３年だった２００６年６月、風邪で受診した病院で、「背骨が曲がっている」と指摘され、別の病院で「特発性脊柱側湾症」と診断された。 生徒側が中学校に確認したところ、学校医は校長に「思春期の女子に裸の背中を出させることはできず、脊柱検診はしていない」と回答したという。 http://d.hatena.ne.jp/Yosyan/20080328 視ると苦情 札幌市内の道立高校で５月、内科検診を受けた女子生徒が「胸をつかまれた」などと訴え検診が中断となった問題は、誤解による医師へのクレームが増える一方で、突然死予防などのため丁寧な診察を求められる学校医のジレンマを浮かび上がらせた。 http://d.hatena.ne.jp/Yosyan/20070703 追記 結局、「ユーザーにとって、提供側のコスト
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ネイルで使う材料で、DIY時の木割れやネジ跡を派手にしたらかわいい OSB合板でちょっとしたボックスをつくりました。 ビス止め下手すぎて木を割ったり穴あけすぎたりした場所に、好きな派手色の樹脂を詰めてパテ代わりにしてみました。 ちょっと某HAYっぽみ出て可愛かったので、自分用にメモです。 手順 塗装 派手色グミジェルで失敗部分…
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「苦情生かし医療改善を」 患者の権利オンブズが公開講座 関係者ら４０人話し合う / 西日本新聞
http://ssd.dyndns.info/Diary/2008/04/post_632.html
http://d.hatena.ne.jp/strange/20070517