きっかけ 先日 欲望の見つけ方 という本を読んだ。この本の中では、欲望には薄い欲望と濃い欲望の2種類があるということが述べられていた。 薄い欲望は他の人の欲望を真似たもの（他の人が欲しがっているものを欲しくなる）であり、濃い欲望は自分の内から湧き上がってくるものだという説明だった。 そして、自身の濃い欲望を特定する方法として "Motivation Code" という考え方が紹介されていた。 "モチベーション" という言葉は事あるごとに取り上げられ、書籍になり、ついには「モチベーションなるものは存在しない」という意見も見かけるようになった。ただ、そこで紹介されていた Motivation Code の考え方は自分にとって新鮮で興味が湧いたので、Motivation Code を紹介する本 を買って読んでみたり、社の福利厚生を利用して診断を受けてみることにした。 Motivation Cod
数字に振り回されず完璧を目指さない為に - Implementing Service Level Objectives の読書感想文 - じゃあ、おうちで学べる
信頼性の追求というのは、決して完璧を求めることではありません。完璧な可用性を追求するのではなく、ユーザーの満足と、限りあるリソースのバランスを取ることこそが重要です。このバランスを取るための一つのツールが、SLO（Service Level Objectives）です。 はじめに 「Implementing Service Level Objectives」は、現代のソフトウェアサービス管理において不可欠な概念の一つであるSLO（Service Level Objectives）の実装と運用に関する包括的なガイドブックです。本書は、SLOの基本概念から実践的な導入方法、組織文化への浸透まで、幅広いトピックをカバーしています。このSRE本がすごい！2024年版でも紹介しているようにSREやインフラエンジニアの方が必読の一冊だと思います。 Implementing Service Level
※本稿は、2024年に開催されたAI for Good Global Summit 2024での「Powering an inclusive future through AI: Connecting the unconnected」というワークショップをAI要約したものです。 1. はじめに1.1 ワークショップの背景と目的本ワークショップ「AIを通じたインクルーシブな未来の実現：未接続者との接続」は、急速に発展するAI技術がもたらす機会と課題に焦点を当て、デジタルインクルージョンの重要性を議論する場として開催されました。Ciscoのヨーロッパ公共政策部門ディレクターであるDaniel Eastが司会を務め、ITU、ナイジェリア政府、AI企業、そしてシンクタンクの代表者らが参加し、多角的な視点から議論が展開されました。 このワークショップの主な目的は、AIがいかにしてデジタル格差を解消し
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人は何に動機付けされるのか — MCode Assessment を受けてみた - Velocity
2024-06-13 AI時代の包摂的未来：デジタルディバイドを超えて-Workshop-