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[B!] 『管理者研修』 （137） 「心の時代 職場のメンタルヘルスと 管理者の気配り」 - 企業研修『期待される管理者となるために』
暮らし 『管理者研修』 （137） 「心の時代 職場のメンタルヘルスと 管理者の気配り」 - 企業研修『期待される管理者となるために』
![[B!] 『管理者研修』 （137） 「心の時代 職場のメンタルヘルスと 管理者の気配り」 - 企業研修『期待される管理者となるために』](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/144b1408b090069d7ea2e6b1cde6bad3de8b4d62/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fb.st-hatena.com%2F55e080f1988a017874bc0ec21558ef421688a262%2Fimages%2Fv4%2Fpublic%2Fog_image.png)
[B!] 『管理者教育』 （87） （続）「３密を回避する時代 ３ムを意識して業務遂行に当たろう」 - 社員教育『期待される管理者』
世の中 [B!] 『管理者教育』 （87） （続）「３密を回避する時代 ３ムを意識して業務遂行に当たろう」 - 社員教育『期待される管理者』
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『管理者研修』 （107） 「人（部下）の本性を理解し チームとしての総合力を発揮しよう」 - 研修講師『期待される管理者』
『ブログ 社員教育講師』 皆さんこんにちは！『寺子屋ラッキー』と申します。職場生活で多少なりともお役に立つと思える事柄を、人を中心に申し上げていきます。よろしければお付き合いください。 ❒ 業界大手企業で営業部門全般（営業・契約・奉仕・需要想定）および総合病院での医療事務総括並びに人事部門（人事・研修企画運営）の各職務に携わる。総合研修センターでは助教授・主任講師を経て、定年により退職。 その後、ネット業界大手企業の総務人事部で能力開発担当部長を務めた後、フリー講師として独立。 主に「階層別研修（管理監督者～新入社員まで）」、「部下指導・育成（広義・狭義OJT）研修」、「リーダーシップ研修」、「コミュニケーション研修」およびその方法としての「話し方（聴き方）研修」並びに「（ハイプレート法）上司補佐5つの役割」その他「（YS式）ビジネス文書速習研修」など実習・演習主体の社員研修・講演の講師。
[B!] 『話し方教育』 （104） 「聞きやすい スピーチの５条件」（その１） ※ 喪失記事補充 - 社員教育『期待される管理者』
世の中 『話し方教育』 （104） 「聞きやすい スピーチの５条件」（その１） ※ 喪失記事補充 - 社員教育『期待される管理者』
[B!] 『話し方研修』 （58） 「声の表現力向上を目指すなら 人の傷みのわかるリンカンに学ぼう」 （その１） ※ 記事補充 - 社員研修講師『期待される管理者』
世の中 『話し方研修』 （58） 「声の表現力向上を目指すなら 人の傷みのわかるリンカンに学ぼう」 （その１） ※ 記事補充 - 社員研修講師『期待される管理者』
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[B!] 『話し方教育』 （参考 1-２） 「話の裏打ちとしての＜例＞の癖（クセ）」（その２） - 社員教育『期待される管理者』
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![[B!] 『話し方教育』 （参考 1-２） 「話の裏打ちとしての＜例＞の癖（クセ）」（その２） - 社員教育『期待される管理者』](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/b5b197644396ba11a5ad745c5851f512b13cb6a3/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fpublic.muragon.com%2F27p0o0eo%2F4pxtex52.jpg)
『ブログ 社員教育講師』 皆さんこんにちは！『寺子屋ラッキー』と申します。職場生活で多少なりともお役に立つと思える事柄を、人を中心に申し上げていきます。よろしければお付き合いください。 ❒ 業界大手企業で営業部門全般（営業・契約・奉仕・需要想定）および総合病院での医療事務総括並びに人事部門（人事・研修企画運営）の各職務に携わる。総合研修センターでは助教授・主任講師を経て、定年により退職。 その後、ネット業界大手企業の総務人事部で能力開発担当部長を務めた後、フリー講師として独立。 主に「階層別研修（管理監督者～新入社員まで）」、「部下指導・育成（広義・狭義OJT）研修」、「リーダーシップ研修」、「コミュニケーション研修」およびその方法としての「話し方（聴き方）研修」並びに「（ハイプレート法）上司補佐5つの役割」その他「（YS式）ビジネス文書速習研修」など実習・演習主体の社員研修・講演の講師。
[B!] 『管理者研修』 （72） 「３密を回避する時代 ３ム（ムダ・ムラ・ムリ）を意識して業務遂行に当たろう」 - 企業研修『期待される管理者となるために』
学び 『管理者研修』 （72） 「３密を回避する時代 ３ム（ムダ・ムラ・ムリ）を意識して業務遂行に当たろう」 - 企業研修『期待される管理者となるために』
『管理者教育』 （207） 「傷つく言葉は 心に刺さると 引き抜き難く 自他共に共に厄介」 - 『ブログ 社員教育講師』
❒ 業界大手企業で営業部門全般（営業・契約・奉仕・需要想定）および総合病院での医療事務総括並びに人事部門（人事・研修企画運営）の各職務に携わる。総合研修センターでは助教授・主任講師を経て、定年により退職。 その後、ネット業界大手企業の総務人事部で能力開発担当部長を務めた後、フリー講師として独立。 主に「階層別研修（管理監督者～新入社員まで）」、「部下指導・育成（広義・狭義OJT）研修」、「リーダーシップ研修」、「コミュニケーション研修」およびその方法としての「話し方（聴き方）研修」並びに「（ハイプレート法）上司補佐5つの役割」その他「（YS式）ビジネス文書速習研修」など実習・演習主体の社員研修・講演の講師。 ＜参 考＞ 〇 管理者教育インストラクター 〇 コミュニケーション研究会会員 （ 研究テーマ）「深層心理における言葉」 〇 社会人対象および個人対象 各「話し方教室」講師、カルチャーセ
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![[B!] 『社員研修』 （68） 「物言えば 唇寒し 秋の風」 - 『ブログ 社員教育講師』](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/bd9916441f33f058f8a1d6688661af9582cc2fdd/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fb.st-hatena.com%2Fbdefb8944296a0957e54cebcfefc25c4dcff9f5f%2Fimages%2Fv4%2Fpublic%2Fog_image.png)
[B!]「話し方研修講師」 （９） 「応接の基礎的技法 ～その後の人間関係を左右する初対面での第一印象」 : 研修講師『より良き管理者を目指して』
世の中 「話し方研修講師」 （９） 「応接の基礎的技法 ～その後の人間関係を左右する初対面での第一印象」 : 研修講師『より良き管理者を目指して』
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![[B!] 『話し方研修』 （36） 「発音が綺麗に聞こえる 鼻濁音｣ - 企業研修『期待される管理者となるために』](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/834d91343bb2510b5743b0667b9883cfcb90609a/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fpublic.muragon.com%2F27p0o0eo%2Fa3yuu2ov%2Fcrop%2F128x128.png)
暮らし 『管理者研修』 （５） 「人文社会科学の世界には 原則はあっても原理はない？」 - 社員研修講師『期待される管理者』
『 『ブログ 社員教育講師』』へのコメント
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「話し方研修講師」 （11） 「ハラスメントが問題視されるご時世 差別用語にも意識を向けよう」 : 研修講師『より良き管理者』
社員教育講師『寺子屋ラッキー』 皆さんこんにちは。『寺子屋ラッキー』と申します。今日もお仕事お疲れ様です。あなたがビジネスパーソンとして職場生活を送っていく上で多少なりともお役に立つと思える事柄を、人を中心に申し上げていきます。よろしければお手すきの時お立ち寄りください。（研修講師『寺子屋ラッキー』） ID:8559fx おはようございます。 「ハラスメント」が社会問題となっている現在、注意すべき言葉に『差別用語』があります。たとえば、家内の友人の美容院を「パーマ屋さん」と、親しみをもって何気なく遣っていました。が、実はこれは前回【追記 1】で申し上げた「放送禁止用語」に該当するようなので、以後気を付けています。 ただ、〝さん〟をつけているので個人的には問題が無いようにも思えますが、どうなんでしょう？ 人間ですから、「失言」することは誰しもあることであり、普通は後で誤れば許してもらえるよう
[B!] 管理者研修 『部下指導・育成』 （13） ｢こちら次第で相手が変わる 相手に関心を寄せれば 好感を得られるのが世の常」 : 研修講師 『より良き管理者を目指して』
世の中 管理者研修 『部下指導・育成』 （13） ｢こちら次第で相手が変わる 相手に関心を寄せれば 好感を得られるのが世の常」 : 研修講師 『より良き管理者を目指して』
『ブログ 社員教育講師』
『ブログ 社員教育講師』 皆さんこんにちは！『寺子屋ラッキー』と申します。職場生活で多少なりともお役に立つと思える事柄を、人を中心に申し上げていきます。よろしければお付き合いください。 ❒ 業界大手企業で営業部門全般（営業・契約・奉仕・需要想定）および総合病院での医療事務総括並びに人事部門（人事・研修企画運営）の各職務に携わる。総合研修センターでは助教授・主任講師を経て、定年により退職。 その後、ネット業界大手企業の総務人事部で能力開発担当部長を務めた後、フリー講師として独立。 主に「階層別研修（管理監督者～新入社員まで）」、「部下指導・育成（広義・狭義OJT）研修」、「リーダーシップ研修」、「コミュニケーション研修」およびその方法としての「話し方（聴き方）研修」並びに「（ハイプレート法）上司補佐5つの役割」その他「（YS式）ビジネス文書速習研修」など実習・演習主体の社員研修・講演の講師。
『ブログ 社員教育講師』 皆さんこんにちは！『寺子屋ラッキー』と申します。職場生活で多少なりともお役に立つと思える事柄を、人を中心に申し上げていきます。よろしければお付き合いください。 ID:8559fx 寺子屋ラッキー マネジメント 人気ブログランキング - 経営ブログ こんにちは。休日のところお立ち寄り頂きお礼申します。ここへ来ての企業倒産要因の一つに「人手不足」があります。頭数を揃えるだけなら賃上げすれば急場をしのぐことはできても一時的であり、将来を見据えての人材要員となると抜本的対策とはならないでしょう。 そうしたこともあり口うるさい上司として部下に毛嫌いされ退職を防ぐことから部下へ注意すべきことをためらう某小企業の経営者がいます。今回は誤請求を受け当該組織代表者のこれまでの〝モグラ叩き〟的処理に問題意識を感じ採り上げました。 さて、職場活動は雇用形態を問わず上司から個人集団への命
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![[B!] 『管理者研修』 （281） 「データ重視の専門科における ドクターの笑顔」 - 『ブログ 社員教育講師』](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/504f1e093ee8efce1d0e1e388fff92931a2b9cd6/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fb.st-hatena.com%2F926260386172e253e7faaeb76e2f5e5d6e3ff06a%2Fimages%2Fv4%2Fpublic%2Fog_image.png)
[B!] 『管理者研修』 （277） 「＜眉間の縦皺＞は 男の専売特許としての 『勲章』に非ず」 - 『ブログ 社員教育講師』
世の中 『管理者研修』 （277） 「＜眉間の縦皺＞は 男の専売特許としての 『勲章』に非ず」 - 社員研修講師『期待される管理者』
『ブログ 社員教育講師』 皆さんこんにちは！『寺子屋ラッキー』と申します。職場生活で多少なりともお役に立つと思える事柄を、人を中心に申し上げていきます。よろしければお付き合いください。 ID:8559fx 寺子屋ラッキー おはようございます。あなたの好きな歌手はどなたですか？ 隙を与えぬ異性の年齢が不詳でも相手がその歌手名を知っていて同調すればおそらく同年代であり、おおよその年齢を推測できます。これにより『会話』を弾ませる＜共通の話題＞を増やすヒントが得られます。（これまでの経験上） 男女歌手の中には低音の魅力あるいはハスキーボイスでファンをしびれさせる人もいる。男性は中学を卒業.する前に〝声変わり〟をし、普通それまでよりも声が低くなる。中には職業柄、例えばラジオ全盛時代つとに知られた浪曲師２代目広沢虎造のように、渋い声を出すためにわざわざ声を潰すよう鍛える人もいる。 役者も演技だけでなく
[B!]『話し方教育』 （167） 「コミュニケーションを円滑にする ＜連絡・相談＞のポイント」 - 社員教育『期待される管理者』
世の中 『話し方教育』 （167） 「コミュニケーションを円滑にする ＜連絡・相談＞のポイント」 - 社員教育『期待される管理者』
![[B!]『話し方教育』 （167） 「コミュニケーションを円滑にする ＜連絡・相談＞のポイント」 - 社員教育『期待される管理者』](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/bf4a84c8b5e8acfe2fca56f4883ae399ad1346b5/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fb.st-hatena.com%2Fd9924dc3407fa42ac2383d043f05c83ecfe06b2b%2Fimages%2Fv4%2Fpublic%2Fog_image.png)
[B!] 『社員研修』 （104） 「アイデアの芽を自ら摘み取る おさらばしたい固定観念」 - 企業研修『期待される管理者となるために』
世の中 『社員研修』 （104） 「アイデアの芽を自ら摘み取る おさらばしたい固定観念」 - 企業研修『期待される管理者となるために』
『ブログ 社員教育講師』 皆さんこんにちは！『寺子屋ラッキー』と申します。職場生活で多少なりともお役に立つと思える事柄を、人を中心に申し上げていきます。よろしければお付き合いください。 ❒ 業界大手企業で営業部門全般（営業・契約・奉仕・需要想定）および総合病院での医療事務総括並びに人事部門（人事・研修企画運営）の各職務に携わる。総合研修センターでは助教授・主任講師を経て、定年により退職。 その後、ネット業界大手企業の総務人事部で能力開発担当部長を務めた後、フリー講師として独立。 主に「階層別研修（管理監督者～新入社員まで）」、「部下指導・育成（広義・狭義OJT）研修」、「リーダーシップ研修」、「コミュニケーション研修」およびその方法としての「話し方（聴き方）研修」並びに「（ハイプレート法）上司補佐5つの役割」その他「（YS式）ビジネス文書速習研修」など実習・演習主体の社員研修・講演の講師。
『社員研修』 （210） 「報告の相手先は 先ずは指示（命令）を出した人へ」 ※ 投稿誤操作による記事補充 - 『ブログ 社員教育講師』
『ブログ 社員教育講師』 皆さんこんにちは！『寺子屋ラッキー』と申します。職場生活で多少なりともお役に立つと思える事柄を、人を中心に申し上げていきます。よろしければお付き合いください。 ID:8559fx おはようございます。「報告の仕方」に戻ります。情報過多の時代、過日（9/22）自己啓発資料として小説『八甲田山死の彷徨』（新田次郎作）をお勧めしたことがあります。小説ですから脚色されているとはいえモデルがあり、全くの創作ではありません。今回も含め「生きた教材」として読むと『指示（命令）系統の統一』（ワンマン・ワンボスの原則）の意味合いが多少はご理解いただけるように思えます。 ◆ 動的組織における報告の相手先（指示を出した人に） 組織には『指示（命令）系統の統一』が必要です。つまり、ワンマン・ワンボスです。 そのため、報告は指示をした結果責任のある直属上司にするものです。 しかし、動的組織
社員教育講師『寺子屋ラッキー』 皆さんこんにちは。『寺子屋ラッキー』と申します。今日もお仕事お疲れ様です。あなたがビジネスパーソンとして職場生活を送っていく上で多少なりともお役に立つと思える事柄を、人を中心に申し上げていきます。よろしければお手すきの時お立ち寄りください。（研修講師『寺子屋ラッキー』） ID:8559fx こんにちは。おくつろぎでしょうか。 さて、御社では経営の基本方針あるいは年度方針などが全社員に示されていると思います。ところがそれらがどんなに名文句で飾られていてもそれが実行されなかったり方針が実現されなかったりしていれば絵に描いた餅と同じことになります。 したがって、管理者はこれらの基本方針の本質を正しくつかみそれに基づいた管理方針を打ち出す責任があります。 しかし、こうした一貫性のある方針を打ち出していないとしたらそれは間違いなく欠陥管理者としての烙印を押されてしまい
『社員研修講師』 （８） 「職場の人間関係に配意する理由（ワケ）とは？」 : 研修講師『より良き管理者』
社員教育講師『寺子屋ラッキー』 皆さんこんにちは。『寺子屋ラッキー』と申します。今日もお仕事お疲れ様です。あなたがビジネスパーソンとして職場生活を送っていく上で多少なりともお役に立つと思える事柄を、人を中心に申し上げていきます。よろしければお手すきの時お立ち寄りください。（研修講師『寺子屋ラッキー』） ID:8559fx こんばんは。 職場には色々な人がいます。しかもその人たちは一人として同じではありません、年齢、性別、物の考え方、働きぶりなどみんな違います。またある刺激に対する反応も人様々です。しかもその人たちはみんな誰よりも自分が大事であり、自分に「関心」が深いのです。 そのため人によっては全ての行動を自分本位に考え相手の立場や考えを無視する人も出てきます。 部下の立場を考えない上司、上司の立場を無視する部下、顧客の存在を軽くみる営業マンなどです。これでは企業の経営実績が良くなるわけが
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[B!] 『管理者研修』 （158） 「部下への動機づけは 日常行動の注意深い観察を」（その１） - 『ブログ 社員教育講師』
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[B!] 『管理者教育』 （130） 「現役から予備役になったとしても リーダーらしい生き方を 貫こう」 - 社員教育講師『期待される管理者』
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![[B!] 『管理者教育』 （130） 「現役から予備役になったとしても リーダーらしい生き方を 貫こう」 - 社員教育講師『期待される管理者』](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/57f3264382f7223c96bc91fcbc925f7aeeab254d/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fb.st-hatena.com%2Fb2f2545ec5d1e537b45fb20b2455e03fffc5f44a%2Fimages%2Fv4%2Fpublic%2Fog_image.png)
『ブログ 社員教育講師』 皆さんこんにちは！『寺子屋ラッキー』と申します。職場生活で多少なりともお役に立つと思える事柄を、人を中心に申し上げていきます。よろしければお付き合いください。 ❒ 業界大手企業で営業部門全般（営業・契約・奉仕・需要想定）および総合病院での医療事務総括並びに人事部門（人事・研修企画運営）の各職務に携わる。総合研修センターでは助教授・主任講師を経て、定年により退職。 その後、ネット業界大手企業の総務人事部で能力開発担当部長を務めた後、フリー講師として独立。 主に「階層別研修（管理監督者～新入社員まで）」、「部下指導・育成（広義・狭義OJT）研修」、「リーダーシップ研修」、「コミュニケーション研修」およびその方法としての「話し方（聴き方）研修」並びに「（ハイプレート法）上司補佐5つの役割」その他「（YS式）ビジネス文書速習研修」など実習・演習主体の社員研修・講演の講師。
『管理者研修』 （256） 「話し方能力は 不得手の２割を改善すれば ８割向上する」 - 社員研修講師『期待される管理者』
『ブログ 社員教育講師』 皆さんこんにちは！『寺子屋ラッキー』と申します。職場生活で多少なりともお役に立つと思える事柄を、人を中心に申し上げていきます。よろしければお付き合いください。 ❒ 業界大手企業で営業部門全般（営業・契約・奉仕・需要想定）および総合病院での医療事務総括並びに人事部門（人事・研修企画運営）の各職務に携わる。総合研修センターでは助教授・主任講師を経て、定年により退職。 その後、ネット業界大手企業の総務人事部で能力開発担当部長を務めた後、フリー講師として独立。 主に「階層別研修（管理監督者～新入社員まで）」、「部下指導・育成（広義・狭義OJT）研修」、「リーダーシップ研修」、「コミュニケーション研修」およびその方法としての「話し方（聴き方）研修」並びに「（ハイプレート法）上司補佐5つの役割」その他「（YS式）ビジネス文書速習研修」など実習・演習主体の社員研修・講演の講師。
[B!] 「話し方研修講師」 （39） 「アガルのは自律神経の成せる業（わざ） まずは正常と考えよう」 （その２） : 研修講師『より良き管理者を目指して』
暮らし 「話し方研修講師」 （39） 「アガルのは自律神経の成せる業（わざ） まずは正常と考えよう」 （その２） : 研修講師『より良き管理者を目指して』
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【管理監督者シリーズ】 『部下後輩 指導のヒント』 （61） 「長～いサラリーマン人生で現状維持は退歩 雇用形態は異なってもを自己点検してみよう」 - 人材教育『期待される管理者となるために』
『ブログ 社員教育講師』 皆さんこんにちは！『寺子屋ラッキー』と申します。職場生活で多少なりともお役に立つと思える事柄を、人を中心に申し上げていきます。よろしければお付き合いください。 ❒ 業界大手企業で営業部門全般（営業・契約・奉仕・需要想定）および総合病院での医療事務総括並びに人事部門（人事・研修企画運営）の各職務に携わる。総合研修センターでは助教授・主任講師を経て、定年により退職。 その後、ネット業界大手企業の総務人事部で能力開発担当部長を務めた後、フリー講師として独立。 主に「階層別研修（管理監督者～新入社員まで）」、「部下指導・育成（広義・狭義OJT）研修」、「リーダーシップ研修」、「コミュニケーション研修」およびその方法としての「話し方（聴き方）研修」並びに「（ハイプレート法）上司補佐5つの役割」その他「（YS式）ビジネス文書速習研修」など実習・演習主体の社員研修・講演の講師。
[B!] 『話し方研修』 （50） 「顔（表情）は 声に勝（まさ）る」 （その１） - 企業研修『期待される管理者となるために』
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管理者研修 『部下指導・育成』 （29） ｢組織の組織たる所以（ゆえん）は メンバーの力を結集しそのメリットを活かすこと｣ : 人材教育『より良き管理者を目指して』
人材教育『より良き管理者を目指して』 皆さんこんにちは。今日もお仕事お疲れ様です。業種・業態・企業規模を問わず、あなたがビジネスパーソンとして職場生活を送っていく上で多少なりともお役に立つと思える事柄を、人を中心に申し上げていきます。よろしければお付き合いください。（研修講師 『寺子屋ラッキー』） ID:8559fx こんばんは。波乱の相撲が終わり、連休も時間的には第四コーナーに入りゴール前へ向け入ってきた感があります。 さて、世間には誰の応援も得られず、ただ一人でガムシャラに仕事をする。一人でなんだかんだと生きていく。いうなれば〝一人ポッチ〟の人、これを『個量』と言います。 仕事の性格によっては、個量というのも確かに必要です。しかし組織では、みんなの力を結集して仕事をし、生きていく。これが本来の姿ですね。 これから仕事をなさるときに、あるいは家庭で生きていかれるときには、人間『総量』でい
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[B!] 『社員研修』 （115） 「人は感情の動物であり ＜自尊心の塊＞」 - 社員研修講師『期待される管理者』
『管理者教育』 （189） 「管理能力付与を意図した 責任強化の検討項目（例示）」 - 社員教育『期待される管理者』
[B!] 『社員研修』 （68） 「物言えば 唇寒し 秋の風」 - 『ブログ 社員教育講師』
[B!] 『話し方研修』 （36） 「発音が綺麗に聞こえる 鼻濁音｣ - 企業研修『期待される管理者となるために』
[B!] 『管理者研修』 （５） 「人文社会科学の世界には原則はあっても原理はない？」 - 社員研修講師『期待される管理者』
『社員研修』 （232） 「報告の 目的とタイミング」 ※ リンク修正 - 『ブログ 社員教育講師』
[B!] 『管理者研修』 （281） 「データ重視の専門科における ドクターの笑顔」 - 『ブログ 社員教育講師』
『話し方研修』 （252） 「小さい声は 自信なげに聞こえ ＜損＞をする」 - 『ブログ 社員教育講師』
『管理者教育』 （185） （続）「部下のやる気を引き出す 仕事の与え方」 - 社員教育『期待される管理者』
『管理者教育』 （２） 「管理方針を示す」 : 社員教育『より良き管理者』
[B!] 『話し方教育』 （169） 「部下との面談効果を上げる話し方」（その１） - 社員教育『期待される管理者』
『話し方教育』 （85） 「話し方上達を目指す 管理者とパーソナリティ」 - 社員教育講師『期待される管理者』
『『社員研修講師』 （53） 「成功するリーダーの扉を開く鍵」 - 人材教育『期待される管理者となるために』 』へのコメント
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