[B!] 『管理者研修』 （346） 「部下の自発性（ヤル気）を促す 創意ある命令の与え方」 - 『ブログ 社員教育講師』
ブックマークしました ここにツイート内容が記載されます https://b.hatena.ne.jp/URLはspanで囲んでください Twitterで共有
![[B!] 『管理者研修』 （346） 「部下の自発性（ヤル気）を促す 創意ある命令の与え方」 - 『ブログ 社員教育講師』](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/bd9916441f33f058f8a1d6688661af9582cc2fdd/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fb.st-hatena.com%2Fbdefb8944296a0957e54cebcfefc25c4dcff9f5f%2Fimages%2Fv4%2Fpublic%2Fog_image.png)
ブックマークしました ここにツイート内容が記載されます https://b.hatena.ne.jp/URLはspanで囲んでください Twitterで共有
『ブログ 社員教育講師』 皆さんこんにちは！『寺子屋ラッキー』と申します。職場生活で多少なりともお役に立つと思える事柄を、人を中心に申し上げていきます。よろしければお付き合いください。 おはようございます。大型連休をいかがお過ごしですか？ さて、昔から『親しき仲にも礼儀あり』と言います。３組に一組が離婚するネット社会の現在と違い、家庭での「躾教育」が出来ていた当時の一例として、国民的作家吉川英治氏の子供さんへの挨拶の仕方・受け方のエピソードが残っている。 その頃の子供は母親から「お客様にはチャント座ってご挨拶しなさい。いつもお母さんが言っているでしょう！」と、注意されたのは決して珍しい話ではなかった。 いつでしたかテレビドラマの中で年始の挨拶（年賀状）について「アイツからは挨拶がないからいいんだよ！ 気を使わなくても」というくだりがあった。果たして挨拶の意義は、礼儀・作法だけでしょうか ?
『ブログ 社員教育講師』 皆さんこんにちは！『寺子屋ラッキー』と申します。職場生活で多少なりともお役に立つと思える事柄を、人を中心に申し上げていきます。よろしければお付き合いください。 【彷徨記事 補充】 ID:8559fx 寺子屋ラッキー おはようございます。出勤お疲れ様です。 さて、『人間万事塞翁が馬』の格言通り、＜人生＞は神のみぞ知ることではあっても「自助努力」は大切なことです。仕事をするに当たって大事なことは、〝意識〟して行うことです。意識して行えば、どこをどう直せば上手くいくのかが分かるものです。その点、無意識に行うと結果しか分かりません。これを〝でたとこ勝負〟といって、あなたの職務遂行能力はいつまでも高まりません。 会社は一日の３分の１以上を過ごす場です。この貴重な時間を最大限に活かすためには、仕事をやりがいのある、楽しいものにしなければなりません。そのためには、どうしたら仕事
『ブログ 社員教育講師』 皆さんこんにちは！『寺子屋ラッキー』と申します。職場生活で多少なりともお役に立つと思える事柄を、人を中心に申し上げていきます。よろしければお付き合いください。 ID:8559fx 寺子屋ラッキー おはようございます。休日朝のご気分はいかがですか？ あなたがテレワークの対象ではないとして、現在の職場の椅子にどのような経緯で座り、明日からもこれまで通り座れるよう席が確保されているのでしょうか？ 仮に末席でも出社したら自席に他人が座りおしゃべりしていたら、上司以外であれば退（ど）くように注意することでしょう。パソコンを机上に置いて開けず朝から気分が悪いですからね。どうなのでしょう？ さて、人間は馬と同じ群棲動物です。人の協力なくしては生きていけません。あなた自身を売り込むためには誰かと会わなければなりません。人と会って話すのが苦手だからと避けていては、いつまで経っても道
『話し方研修』 （260） 「AIには期待できない 個々のメンバーに関心を示す挨拶」 - 『ブログ 社員教育講師』
『ブログ 社員教育講師』 皆さんこんにちは！『寺子屋ラッキー』と申します。職場生活で多少なりともお役に立つと思える事柄を、人を中心に申し上げていきます。よろしければお付き合いください。 ID:8559fx 寺子屋ラッキー おはようございます。挨拶についてはこれまでバラバラに投稿してきましたが、ここでは「部下後輩指導のヒント」として申し上げます。 さて、「挨拶は礼儀作法」でしょうか？ このように捉えていると来週末から始まる大型連休が終わると、イソップ寓話の「田舎のネズミ」のように「ヤッパリ田舎はいいな～」と出社せずに故郷に残る。就業規則も読んでいないため「退職届」が郵送されてくることは、レアケースとはいえ想像に難くありません。折角お金と時間をかけて採用したというのに勿体ない話ではありませんか。 ときにテレワークで見かけなくなった光景ですが、あなたが出勤時に１階ホールでエレベーターが降りてくる
ブックマークしました ここにツイート内容が記載されます https://b.hatena.ne.jp/URLはspanで囲んでください Twitterで共有
ブックマークしました ここにツイート内容が記載されます https://b.hatena.ne.jp/URLはspanで囲んでください Twitterで共有
![[B!] 『話し方研修」 （241） 「スピーチも 訓練なくして 上達なし」 - 『ブログ 社員教育講師』](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/284569aeee8e8ae105b51a3c58cee65d8756851d/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fpublic.muragon.com%2F27p0o0eo%2F66396cc1.jpg)
ブックマークしました ここにツイート内容が記載されます https://b.hatena.ne.jp/URLはspanで囲んでください Twitterで共有
『管理者研修』 （222） 「部下をパートナーとして 職場目標を達成しよう ‼」 - 社員研修講師『期待される管理者』
『ブログ 社員教育講師』 皆さんこんにちは！『寺子屋ラッキー』と申します。職場生活で多少なりともお役に立つと思える事柄を、人を中心に申し上げていきます。よろしければお付き合いください。 ❒ 業界大手企業で営業部門全般（営業・契約・奉仕・需要想定）および総合病院での医療事務総括並びに人事部門（人事・研修企画運営）の各職務に携わる。総合研修センターでは助教授・主任講師を経て、定年により退職。 その後、ネット業界大手企業の総務人事部で能力開発担当部長を務めた後、フリー講師として独立。 主に「階層別研修（管理監督者～新入社員まで）」、「部下指導・育成（広義・狭義OJT）研修」、「リーダーシップ研修」、「コミュニケーション研修」およびその方法としての「話し方（聴き方）研修」並びに「（ハイプレート法）上司補佐5つの役割」その他「（YS式）ビジネス文書速習研修」など実習・演習主体の社員研修・講演の講師。
『ブログ 社員教育講師』 皆さんこんにちは！『寺子屋ラッキー』と申します。職場生活で多少なりともお役に立つと思える事柄を、人を中心に申し上げていきます。よろしければお付き合いください。 【ブログ 15分ミニ講義 】 ID:8559fx 寺子屋ラッキー こんばんは。職場では、朝礼・ミーティング・夕礼・会議のほか、説明会・報告会・安全大会・サークル発表会など大勢を前にしての話す機会は数多くあります。 でもどうなのでしょう？ たとえば、お客さま・経営幹部に対するプレゼンテーションの場では、パワーポイントの作成には工夫が見られるものの、プレゼンターの話し振りが平板なため訴求力だけでなく熱意が感じられず、残念に思えることがあります。 職場で仕事の説明・指示をする場合でも伝わればいいと淡々と話すだけでは無味乾燥に なります。声の出し方では、① イントネーション（抑揚）、② プロミネンス（強調）、③
世の中 [B!] 『管理者研修』 （219） 「報告は 事実と意見を 聞き分けよう」 - 社員研修講師『期待される管理者』
![[B!] 『管理者研修』 （219） 「報告は 事実と意見を 聞き分けよう」 - 社員研修講師『期待される管理者』](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/bf4a84c8b5e8acfe2fca56f4883ae399ad1346b5/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fb.st-hatena.com%2Fd9924dc3407fa42ac2383d043f05c83ecfe06b2b%2Fimages%2Fv4%2Fpublic%2Fog_image.png)
『話し方研修』 （参考 1-１） 「スピーチ実習にみる ＜例＞の扱い方の コメント」（その１） - 社員研修講師『期待される管理者』
『ブログ 社員教育講師』 皆さんこんにちは！『寺子屋ラッキー』と申します。職場生活で多少なりともお役に立つと思える事柄を、人を中心に申し上げていきます。よろしければお付き合いください。 ❒ 業界大手企業で営業部門全般（営業・契約・奉仕・需要想定）および総合病院での医療事務総括並びに人事部門（人事・研修企画運営）の各職務に携わる。総合研修センターでは助教授・主任講師を経て、定年により退職。 その後、ネット業界大手企業の総務人事部で能力開発担当部長を務めた後、フリー講師として独立。 主に「階層別研修（管理監督者～新入社員まで）」、「部下指導・育成（広義・狭義OJT）研修」、「リーダーシップ研修」、「コミュニケーション研修」およびその方法としての「話し方（聴き方）研修」並びに「（ハイプレート法）上司補佐5つの役割」その他「（YS式）ビジネス文書速習研修」など実習・演習主体の社員研修・講演の講師。
[B!] 『管理者研修』 （260） 「説得の効果は 話し手の＜人柄・個性＞を通して 真に表れる」 - 社員研修講師『期待される管理者』
世の中 『管理者研修』 （260） 「説得の効果は 話し手の＜人柄・個性＞を通して 真に表れる」 - 『ブログ 社員教育講師』
『ブログ 社員教育講師』 皆さんこんにちは！『寺子屋ラッキー』と申します。職場生活で多少なりともお役に立つと思える事柄を、人を中心に申し上げていきます。よろしければお付き合いください。 ❒ 業界大手企業で営業部門全般（営業・契約・奉仕・需要想定）および総合病院での医療事務総括並びに人事部門（人事・研修企画運営）の各職務に携わる。総合研修センターでは助教授・主任講師を経て、定年により退職。 その後、ネット業界大手企業の総務人事部で能力開発担当部長を務めた後、フリー講師として独立。 主に「階層別研修（管理監督者～新入社員まで）」、「部下指導・育成（広義・狭義OJT）研修」、「リーダーシップ研修」、「コミュニケーション研修」およびその方法としての「話し方（聴き方）研修」並びに「（ハイプレート法）上司補佐5つの役割」その他「（YS式）ビジネス文書速習研修」など実習・演習主体の社員研修・講演の講師。
[B!] 『管理者教育』 （199） 「経営理念は 企業の発展 社員の家族の運命さえも左右する」 - 社員教育『期待される管理者』
ブックマークしました ここにツイート内容が記載されます https://b.hatena.ne.jp/URLはspanで囲んでください Twitterで共有
[B!] 『話し方教育』 （232） 「人間関係維持のため 相手に応じた 古人の教え（知恵）」 - 社員研修講師『期待される管理者』
学び 『話し方研修』 （232） 「人間関係維持のため 相手に応じた 古人の教え（知恵）」 - 社員研修講師『期待される管理者』
[B!] 『管理者教育』 （220） 「縁あって集う職場では 肯定的気持ちで 協力し合おう」 - 社員教育『期待される管理者』
ブックマークしました ここにツイート内容が記載されます https://b.hatena.ne.jp/URLはspanで囲んでください Twitterで共有
『管理者研修講師 : 社員教育『より良き管理者』』へのコメント
Twitter連携機能をご利用のみなさまへ 代替手段として、ブックマーク完了後の共有メニューを新たに追加いたしました Twitter共有ダイアログの追加 こちらは、シェアアイコンがONの場合のみ表示されます Twitter・マストドン共有ボタンの追加
『話し方教育』 （88） 「業務上の話し方は 上司先輩の固有技術を見定め 大いに習得しよう」 - 社員教育『期待される管理者』
『ブログ 社員教育講師』 皆さんこんにちは！『寺子屋ラッキー』と申します。職場生活で多少なりともお役に立つと思える事柄を、人を中心に申し上げていきます。よろしければお付き合いください。 ID:8559fx こんにちは。 ある産業心理学者の調査によりますと、トップマネジメントは活動時間の80％を話し方に費やしているということです。また管理者になると、経営方針・部門方針を職場の末端まで徹底させるだけでなく、管理技法としての話し方のスキルも必要となってきます。それだけ、話し方がビジネス活動に大きな影響を与えているといえます。 ときに、職場で業務上の話をする目的は、突き詰めればその組織の＜目的・目標＞を達成するためのものです。そのために管理監督者は部下に、話そうとする内容をよく分からせ、できれば良い感じを与え、モラールアップを図り『行動』をとらせることが肝要となります。 この観点に立つと、「上手な
ブックマークしました ここにツイート内容が記載されます https://b.hatena.ne.jp/URLはspanで囲んでください Twitterで共有
![[B!] 『管理者研修』 （261） 「改善の芽を削（そ）ぐ アイデア殺しの言葉」 - 社員研修講師『期待される管理者』](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/144b1408b090069d7ea2e6b1cde6bad3de8b4d62/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fb.st-hatena.com%2F55e080f1988a017874bc0ec21558ef421688a262%2Fimages%2Fv4%2Fpublic%2Fog_image.png)
『ブログ 社員教育講師』 皆さんこんにちは！『寺子屋ラッキー』と申します。職場生活で多少なりともお役に立つと思える事柄を、人を中心に申し上げていきます。よろしければお付き合いください。 ID:8559fx 寺子屋ラッキー マネジメント 人気ブログランキング - 経営ブログ こんにちは。これまでに広義のOJTとしての部下への啓発援助についてはその考え方と方法についてお話しました。今回は管理者の立場に置き換え『自己啓発の進め方』について申し上げます。 では、管理者ご本人はどのようにしたらいいのでしょう。仮にあなたが職制上の管理者という立場だとすると、どういう管理能力を身につけたらいいかということの『要求水準』は、どなたもお持ちだと思います。また、管理者に任命した経営者も、あなたに対する要求水準は当然お持ちと拝察します。この『要求水準』というものをどのように考えたらいいのでしょう。 管理者が職場
ブックマークしました ここにツイート内容が記載されます https://b.hatena.ne.jp/URLはspanで囲んでください Twitterで共有
『社員研修』 （176） 「ビジネスマナーは ＜Human relations＞ 作りの 潤滑油」 -『ブログ 社員教育講師』
『ブログ 社員教育講師』 皆さんこんにちは！『寺子屋ラッキー』と申します。職場生活で多少なりともお役に立つと思える事柄を、人を中心に申し上げていきます。よろしければお付き合いください。 ID:8559fx 寺子屋ラッキー ････････････････････････････････････････････････････････････････････････････････ 『ブログタイトルの変更について』（2023/11/20） 都合でタイトル変更しましたのでお知らせします。 なお、ブログアドレスその他についてはこれまで 通りです。よろしくお願いします。 （新）👉 『ブログ 社員教育講師』 （旧）⇒ 「社員研修講師『期待される管理者となるために』 ･･･････････････････････････････････････････････････････････････････
社員研修講師『期待される管理者』 皆さんこんにちは！『寺子屋ラッキー』と申します。職場生活で多少なりともお役に立つと思える事柄を、人を中心に申し上げていきます。よろしければお付き合いください。 ID:8559fx 寺子屋ラッキー こんにちは。「開運！なんでも鑑定団（再放送）」が終わったのでこれから投稿作業に入ります。 さて、警備費用に無駄な税金が投入されるハロウィンには全く興味がありません。むしろ批判的見方をしています。 私事で恐縮ですが、我が家の宗派は先祖代々「真言宗」で小さな仏壇を置いてご先祖を供養しています。個人的には疑問を感じ宗派替えをしました。それは、真言密教の真言を唱え印を組むことで潜在能力を引き出す「秘密の教え」を信じたからです。成田山川越別院に詣でています。 ご指導願った先生は「モラールサーベイ」のプログラム開発にも当たり商品化していたビジネスセミナーの先生です。当時は大手
『ブログ 社員教育講師』 皆さんこんにちは！『寺子屋ラッキー』と申します。職場生活で多少なりともお役に立つと思える事柄を、人を中心に申し上げていきます。よろしければお付き合いください。 おはようございます。昨今テレビニュースでは、国内外とも「調整」という言葉をよく見聞きします。日常のビジネス活動でも調整は欠かせません。 ときに、管理者が部下に仕事をさせる時には、計画（P）指示（D）し更にチェック（C）改善（A）して業務のスパイラルアップを図る必要があります。 たとえば、私生活に置き換えても限られた予算と時間の範囲内で個人（家族）旅行をより良いものにするにはおそらく同じステップを踏むことでしょう。 管理のサイクルを円滑に回すにはその他にもしなければならないことがあります。それが仕事の調整です。 では、調整とはどういう機能でしょうか？ それは管理者の責任においてやるべき仕事を上手くやり遂げるた
ご指定のURLから始まるページへのブックマークは見つかりませんでした 条件を「すべて」にすることで、すべてのURLを対象に検索できます
![[B!] 『話し方研修』 （17） 「説得の仕方にステップは あるが 無い袖は振れぬ」 - 研修講師『期待される管理者』](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/834d91343bb2510b5743b0667b9883cfcb90609a/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fpublic.muragon.com%2F27p0o0eo%2Fa3yuu2ov%2Fcrop%2F128x128.png)
人材教育研究所 お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません 【主 催: お申し込み先】『イラストレーターともぞう』（川越市）p_tomozou@yahoo.co.jp 【講 師】 「人材教育研究所」 末木 譲 （富士見市） （URL）http://www.hanashi.biz/ 【お問い合せ先】： 詳しいことは、電話またはメールでお気軽にお問い合わせください。 「人材教育研究所」 （☎）049-253-3700 （E-mail）sueki@hanashi.biz 【参考ブログ・タイトル】 管理者研修講師 『期待される管理者となるために』https://8559fx.muragon.com/ 管理者研修講師 『より良き管理者を目指して』http://blog.livedoor.jp/happey_ajp/
ブックマークしました ここにツイート内容が記載されます https://b.hatena.ne.jp/URLはspanで囲んでください Twitterで共有
『ブログ 社員教育講師』 皆さんこんにちは！『寺子屋ラッキー』と申します。職場生活で多少なりともお役に立つと思える事柄を、人を中心に申し上げていきます。よろしければお付き合いください。 研修講師 おはようございます。アメリカ大統領選挙は終盤戦へと突入し残すところ半月を切りました。世界のリーダーは日本への影響力が大きいため無関心ではいられません。選挙は〝水物〟です。蓋を開けてみなければ分かりません。幸運の女神が微笑むのは果たしてどちらでしょう。 ときに、あなたは半世紀以上前の「大西洋の危機」をご存知ですか？ これは本のタイトルで知りましたが、『キューバ危機』と言えばお聞きになった方もおいででしょう。古い話ですが、これを乗り切ったのが、当ブログでも９月に採り上げたアメリカ第35代大統領ジョン・Ｆ・ケネディです。 それまでは『WASP』（ワスプ ☞ ホワイト・アングロ-サクソン・ピューリタン）
[B!] 『管理者『管理者研修』 （265） 「リーダーに求められる 三つの基本的考え方」 - 社員研修講師『期待される管理者』
ブックマークしました ここにツイート内容が記載されます https://b.hatena.ne.jp/URLはspanで囲んでください Twitterで共有
![[B!] 『管理者『管理者研修』 （265） 「リーダーに求められる 三つの基本的考え方」 - 社員研修講師『期待される管理者』](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/5a894723f89f0649f6033694dea2238463396fa0/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fb.st-hatena.com%2F0d464858fbf8005420d24b938a8bd95b5eea598d%2Fimages%2Fv4%2Fpublic%2Fog_image.png)
ブックマークしました ここにツイート内容が記載されます https://b.hatena.ne.jp/URLはspanで囲んでください Twitterで共有
ブックマークしました ここにツイート内容が記載されます https://b.hatena.ne.jp/URLはspanで囲んでください Twitterで共有
![[B!] 『社員研修』 （114） 「返事が無いのも 返事」（記事補充） - 『ブログ 社員教育講師』](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/ce2dcd2ba1ed43705241a25ccee080d746971fdb/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fb.st-hatena.com%2F77472f8152c52a9337be0170014cb6e84844768b%2Fimages%2Fv4%2Fpublic%2Fog_image.png)
『ブログ 社員教育講師』 皆さんこんにちは！『寺子屋ラッキー』と申します。職場生活で多少なりともお役に立つと思える事柄を、人を中心に申し上げていきます。よろしければお付き合いください。 ❒ 業界大手企業で営業部門全般（営業・契約・奉仕・需要想定）および総合病院での医療事務総括並びに人事部門（人事・研修企画運営）の各職務に携わる。総合研修センターでは助教授・主任講師を経て、定年により退職。 その後、ネット業界大手企業の総務人事部で能力開発担当部長を務めた後、フリー講師として独立。 主に「階層別研修（管理監督者～新入社員まで）」、「部下指導・育成（広義・狭義OJT）研修」、「リーダーシップ研修」、「コミュニケーション研修」およびその方法としての「話し方（聴き方）研修」並びに「（ハイプレート法）上司補佐5つの役割」その他「（YS式）ビジネス文書速習研修」など実習・演習主体の社員研修・講演の講師。
[B!] 『話し方研修』 （84） 「管理者に求められる ビジネス能力としての話し方」 - 企業研修『期待される管理者となるために』
世の中 『話し方研修』 （84） 「管理者に求められる ビジネス能力としての話し方」 - 企業研修『期待される管理者となるために』
『管理者研修』 （66） 「管理者はバイタリティーを持って 部下の先頭に立って突き進もう！」 - 企業研修『期待される管理者となるために』
『ブログ 社員教育講師』 皆さんこんにちは！『寺子屋ラッキー』と申します。職場生活で多少なりともお役に立つと思える事柄を、人を中心に申し上げていきます。よろしければお付き合いください。 ❒ 業界大手企業で営業部門全般（営業・契約・奉仕・需要想定）および総合病院での医療事務総括並びに人事部門（人事・研修企画運営）の各職務に携わる。総合研修センターでは助教授・主任講師を経て、定年により退職。 その後、ネット業界大手企業の総務人事部で能力開発担当部長を務めた後、フリー講師として独立。 主に「階層別研修（管理監督者～新入社員まで）」、「部下指導・育成（広義・狭義OJT）研修」、「リーダーシップ研修」、「コミュニケーション研修」およびその方法としての「話し方（聴き方）研修」並びに「（ハイプレート法）上司補佐5つの役割」その他「（YS式）ビジネス文書速習研修」など実習・演習主体の社員研修・講演の講師。
『ブログ 社員教育講師』 皆さんこんにちは！『寺子屋ラッキー』と申します。職場生活で多少なりともお役に立つと思える事柄を、人を中心に申し上げていきます。よろしければお付き合いください。 ❒ 業界大手企業で営業部門全般（営業・契約・奉仕・需要想定）および総合病院での医療事務総括並びに人事部門（人事・研修企画運営）の各職務に携わる。総合研修センターでは助教授・主任講師を経て、定年により退職。 その後、ネット業界大手企業の総務人事部で能力開発担当部長を務めた後、フリー講師として独立。 主に「階層別研修（管理監督者～新入社員まで）」、「部下指導・育成（広義・狭義OJT）研修」、「リーダーシップ研修」、「コミュニケーション研修」およびその方法としての「話し方（聴き方）研修」並びに「（ハイプレート法）上司補佐5つの役割」その他「（YS式）ビジネス文書速習研修」など実習・演習主体の社員研修・講演の講師。
[B!] 「話し方研修講師」 （51） 「人前での話は こんなところに気をつけよう」 （その３） : 研修講師『より良き管理者を目指して』
世の中 「話し方研修講師」 （51） 「人前での話は こんなところに気をつけよう」 （その３） : 研修講師『より良き管理者を目指して』
[B!] 『話し方研修講師』 （41） 「スピーチの基本としての自己紹介の仕方」 - 人材教育『期待される管理者となるために』
ブックマークしました ここにツイート内容が記載されます https://b.hatena.ne.jp/URLはspanで囲んでください Twitterで共有
人材教育研究所 お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません 【主 催: お申し込み先】『イラストレーターともぞう』（川越市）p_tomozou@yahoo.co.jp 【講 師】 「人材教育研究所」 末木 譲 （富士見市） （URL）http://www.hanashi.biz/ 【お問い合せ先】： 詳しいことは、電話またはメールでお気軽にお問い合わせください。 「人材教育研究所」 （☎）049-253-3700 （E-mail）sueki@hanashi.biz 【参考ブログ・タイトル】 管理者研修講師 『期待される管理者となるために』https://8559fx.muragon.com/ 管理者研修講師 『より良き管理者を目指して』http://blog.livedoor.jp/happey_ajp/
[B!] 話し方研修 （25） 「主な性格傾向（S・Z・E型）を知り 説得力を高めよう」 :研修講師 『より良き管理者を目指して』
ブックマークしました ここにツイート内容が記載されます https://b.hatena.ne.jp/URLはspanで囲んでください Twitterで共有
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
『話し方研修』 （273） 「Z世代にも通用する 挨拶の働き」（再投稿） - 『ブログ 社員教育講師』
『社員研修』 （225） 「担当業務遂行に 充実感を得る 四つの考え方」 - 『ブログ 社員教育講師』
『社員研修』 （191） 「縁は異なもの 味なもの」 - 『ブログ 社員教育講師』
[B!] 『話し方研修』 （334） 「命令・指示は首尾一貫させ 部下との相互理解を」 - 『ブログ 社員教育講師』
[B!] 『話し方研修」 （241） 「スピーチも 訓練なくして 上達なし」 - 『ブログ 社員教育講師』
[B!] 『話し方研修』 （245） 「職場生活で 誤解・曲解・歪曲が 生じるわけ（理由）」 - 『ブログ 社員教育講師』
『話し方研修』 （285） 「何もしないで寝転んで 成果だけ期待するのは 虫のいい話」 - 『ブログ 社員教育講師』
[B!] 『管理者研修』 （219） 「報告は 事実と意見を 聞き分けよう」 - 社員研修講師『期待される管理者』
『社員研修』 （159） 「快働の第一条件は 快眠すること」 （その１） - 社員研修講師『期待される管理者』
[B!] 『管理者研修』 （261） 「改善の芽を削（そ）ぐ アイデア殺しの言葉」 - 社員研修講師『期待される管理者』
『管理者研修』 （350） 「管理者の役割と 啓発奨励に当たっての 基本的管理能力」 - 『ブログ 社員教育講師』
[B!] 『社員研修』 （234） 「快働の第一条件は 快眠すること」 - 『ブログ 社員教育講師』
『話し方研修』 （238） （続）「タイトルは 必ずしもテーマに非ず テーマを明確に」 - 『ブログ 社員教育講師』
『管理者研修』 （343） 「ビジネスサイクルを 円滑に回す 調整の機能」 - 『ブログ 社員教育講師』
[B!] 『話し方研修』 （17） 「説得の仕方にステップは あるが 無い袖は振れぬ」 - 研修講師『期待される管理者』
好感を与える話し方と自己診断のヒント 2019年12月8日（埼玉県） - こくちーずプロ
管理者研修 『部下指導・育成』 （14） ｢息子の心に響いた父親の言葉」 - 研修講師 『より良き管理者を目指して』
『管理者研修』 （96） 「世の中万事 塞翁が馬」 - 『ブログ 社員教育講師』
[B!] 『管理者研修』 （219） 「報告は 事実と意見を 聞き分けよう」 - 社員研修講師『期待される管理者』
[B!] 『社員研修』 （114） 「返事が無いのも 返事」（記事補充） - 『ブログ 社員教育講師』
『社員研修』 （88） 「丸い卵も切りようで四角 性格は強みを伸ばし弱みのカバーを」 - 研修講師『期待される管理者』
『話し方研修』 （36） 「発音が綺麗に聞こえる 鼻濁音｣ - 企業研修『期待される管理者となるために』
実習で学ぶ<コメント・スキル>習得講座 2020年2月11日（埼玉県） - こくちーずプロ