権限委譲(デリゲーション)は、社員の自律性を促し、より高いパフォーマンスを発揮してもらうことを目指す、組織開発の手法の一つです。この記事では、権限委譲とはどのようなもので、どんなメリットがあるのか、導入のプロセスと成功させるためのポイントを事例と共にわかりやすく解説します。 権限委譲とは 「デリゲーション」とも 権限委譲(けんげんいじょう)とは、組織内で上位にある立場の人が持っている権限の一部を、下位の立場にある人に委ねることです。 具体的には、上司が自分の権限の一部を部下に委ねて業務を任せることを指します。英語では、一般的に「delegation of authority」と表現され、日本のビジネスシーンでも「デリゲーション」と表現されることがあります。 権限委譲の例としては、「上司が主催する会議で、本来、上司自身が議長となって行う議題の設定や議論の進行に関する権限を部下に与える」や「上