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  中間管理職を“限界状態”から救うのは、役割の再定義　マネジメントを仕組みから見直すためのステップ

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  • 2024/08/21

  経営層と現場をつなぐ組織の要である、中間管理職。しかし、変化の激しい経営環境への対応や、部下のマネジメントなどで負荷は増えるばかりとなっています。 中間管理職は罰ゲームに例えられるほどの“限界状態”。過重な負担をどう解消し、活躍できる場を作っていけばいいのか。株式会社タバネル 代表取締役の奥田和広氏が、管理職の役割を再定義するための具体的なアドバイスを語りました。 中間管理職は、経営と現場をつなぐ「組織の要」 奥田和広氏：それではお時間になりましたので、開始いたします。みなさんこんにちは、株式会社タバネルの奥田です。 本日はただいまから30分、「中間管理職を救う！ 役割再定義のステップ」と題してお送りしていきたいと思います。どうぞよろしくお願いいたします。 まず最初に、簡単に私の自己紹介からスタートさせていただきます。株式会社タバネル代表取締役の奥田と申します。OKRのコンサルティングや中

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  2024年8月｜小学生＆保育園児の株式投資成績 - カブ×マラソン×ファミリー

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  • 2024/08/26

  子どもの証券口座で他の人ってどんな運用しているのか気になるなぁ・・・。 こんなお悩みに対する記事です。 🖌この記事を書いている人 ✅　投資歴：17年 ✅　投資スタイル コア：インデックス（全世界&全米ETF） サテライト：高配当（日本個別&米国ETF） おまけ：グロース（日本個別） ✅　家族：妻　年子2人（一姫二太郎　7歳＆5歳） ✅　趣味：ランニング（フルマラソン33回完走） ✅　本業：某零細クリニックの院長 ✅　座右の銘：良心に恥じぬことが確かな報酬 今回の記事の結論です。 💡2024年8月｜小学生＆保育園児の株式投資成績 ✅　日本株：+22.78% ✅　米国株：+35.88%（円換算） ✅　ジュニアNISA：+55.94% 🙇‍♂️筆者からのお願い ✅　今回の記事には個別銘柄や特定の金融商品が出てきます ✅　これらの銘柄や商品の売買を推奨する意図はありません ✅　最終的な投資の