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    • 新生銀行はなぜ、定期預金の金利を10倍にしたのか ビジネススキルを学ぶ グロービス経営大学院教授が解説 - 日本経済新聞

      SBIホールディングス傘下の新生銀行は6月から、定期預金の金利を10倍に引き上げ、6カ月物は年0.1%とすると発表しました。新規の顧客には、3カ月物の定期預金で年1.0%(通常は0.1%)の金利を提供するとしています。この動きについて、グロービス経営大学院の斎藤忠久特別教授が「SWOT分析」の観点で解説します。「貯蓄から投資へ」の流れに逆行?これまで国内銀行は日銀のマイナス金利政策に応じる形

        新生銀行はなぜ、定期預金の金利を10倍にしたのか ビジネススキルを学ぶ グロービス経営大学院教授が解説 - 日本経済新聞
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        • 【コロナ対策】危機を乗り越えるロジカル経営とPDCAの回し方 - rebirth

          Plan, Do, Check, Actionの略称です。 PDCAを分かりやすく説明すると、計画を立て、実行し、結果を確認し、アクションプランを検討するということです。 この一連の行動を反復して行うことを、ここでは、ビジネスのPDCAと言わせていただきます。 上記のポイント1・2を抑えれば、ビジネスのPDCAの回し方を理解でき、ポイント3を抑えれば、社員にもビジネスのPDCAを浸透させることができます。 1. 失敗は成功のもと!予算と実績の比較 失敗は成功のもとという言葉を聞いたことはあると思います。 失敗した原因を分析し、2度と同じ失敗を繰り返さないようにすることで、成功する確率を上げることですね!ビジネスでも予算と実績を比較することで、何故上手くいかなかったのかを分析することが重要です。 ちょっとタイトルからは外れますが、同様に何故上手く行ったのかを分析することも重要です。 予算と実

          • 戦略と戦術の違いとは?それぞれの言葉の意味や特徴、戦略・戦術を用いた事例も紹介|M&Aコラム

            1. 戦略とは 2. 戦術とは 3. 戦略と戦術の違い 3-1. 戦略と戦術は、実現までの期間や柔軟性が異なる 4. 戦略と戦術の両方が必要になる理由 4-1. 戦略はあるが、具体的な戦術がない場合 4-2. 戦略はなく、具体的な戦術のみ決まっている場合 5. 経営戦略から戦術に落とし込む際のポイント 5-1. ① 目的を明確化し、常に念頭に置く 5-2. ② 自社の現状を正しく把握する 5-3. ③ 事前分析を行う 5-4. ④ 従業員からアイデアを集める 5-5. ⑤ 期限を決める 5-6. ⑥ フレームワークを活用する 5-7. SWOT分析 5-8. 3C分析 5-9. STP分析 5-10. マーケティングミックス 6. 著名企業による経営戦略・戦術の事例 6-1. サイゼリヤによるコストリーダーシップ戦略 6-2. 任天堂による差別化戦略 6-3. しまむらによる集中戦略 7.

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