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  • 生成AIを活用したシステム開発の現状と展望

    Copyright (c) The Japan Research Institute, Limited 生成AIを活用したシステム開発 の現状と展望 - 生成AI時代を見据えたシステム開発に向けて - 株式会社日本総合研究所 先端技術ラボ 2024年09月30日 <本資料に関するお問い合わせ> 伊藤蓮(ito.ren@jri.co.jp) 近藤浩史(kondo.hirofumi@jri.co.jp) 本資料は、作成日時点で弊社が一般に信頼できると思われる資料に基づいて作成されたものですが、情報の正確性・完全性を弊社で保証するもので はありません。また、本資料の情報の内容は、経済情勢等の変化により変更されることがありますので、ご了承ください。本資料の情報に起因して閲覧者 及び第三者に損害が発生した場合でも、執筆者、執筆取材先及び弊社は一切責任を負わないものとします。本資料の著作権は株式会社日

    • 日立の金融事業、インドで無双 「DXの落とし穴」にハマりながらも成し遂げたトップシェア

      日立の金融事業、インドで無双 「DXの落とし穴」にハマりながらも成し遂げたトップシェア:ATM・POS事業で躍進(1/3 ページ) 日立製作所のATMとPOS事業が、インドで無双している。 その中心にあるのが、同社が2014年に買収したインドの決済サービス大手・プリズムペイメントサービス(現、日立ペイメントサービス)だ。同社は銀行ATMの運用・保守サービスの提供や、自社ブランドATMの運用を通じ、市場シェアを拡大している。 管理する銀行ATMは6万6000台以上に上り、市場トップシェア(約28%)を誇る。自社ブランドATMも1万台以上を管理し、市場シェアの約29%を占めトップ2の座についている。 インドの金融サービス市場を席巻しているのは、ATM事業にとどまらない。2019年にはインド最大の国営商業銀行である、インドステイト銀行(SBI)と合弁会社を設立し、POS事業も推進。運用するPOS

        日立の金融事業、インドで無双 「DXの落とし穴」にハマりながらも成し遂げたトップシェア
      • 日立社長が「現場作業者の働き方改革」に注目するワケ “4つの人間力”を拡張せよ

        日立製作所が、現場作業者の働き方改革に注力している。 同社が東京国際フォーラムで開催した「Hitachi Social Innovation Forum 2024 JAPAN」の9月4日の基調講演に、小島啓二社長が登壇。人口減社会を迎え、今後いかにして生成AIをはじめとするテクノロジーによって「人手不足」を解決するかを語った。 イベントでは講演の他、セッションや日立グループ各社による展示の中で、さまざまな業界の現場を支える「フロントラインワーカー」(現場作業者)の働き方をテーマに、テクノロジーによる変革の可能性を提示している。 「データとテクノロジーの力で、フロントラインワーカーが輝く現場を実現する」「現場の人手不足というグローバルな社会課題を解決し、再び日本を成長の軌道に乗せられると確信をしている」と話す小島社長の講演内容をお届けする。 「日立はデータとテクノロジーを活用して、顧客ととも

          日立社長が「現場作業者の働き方改革」に注目するワケ “4つの人間力”を拡張せよ
        • ★☆夢の同窓会☆★ - Piakanaの日記

          小中学生時代から今に至るまでの友人はごく僅かです。 彼等とはスマホでいつでも連絡を取る事が出来ますが、その人数はホントに片手で数えられる程度です。 学生時代のガラケー使用時は、アドレス帳の友人の数=友達の多さみたいな謎ステータスがありました。 一番使っていたHITACHIのW42H 今で言うLINEの友達の多さのような感じ。 てなもんですから、大して仲良くない人とでも何となく流れで連絡先を交換したりなんて事がありました。 しかし、そんなきっかけっていうのはやっぱりその場限りの流れであり長続きはしません。 当時は、アド変や機種変をする度にそういったきっかけの人とは疎遠になっていくのが常でした。 それらを繰り返していくうちに連絡頻度の低い人はふるいにかけられアドレス帳から消える。若しくは名前やアドレスは残っているけど、既に死にアドになっていたり…というのは、同世代の方なら共感して頂けるかと思い

            ★☆夢の同窓会☆★ - Piakanaの日記
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