優秀な外国人技術者を使い捨てるSIer
むかついているがどうにもできない。そのことにさらにむかついている。 背景俺は新卒で入ったSIerに勤めて数年になる。 うちの会社は社員数も売上高も数千の中規模SIだ。いつからかわからないが中国にも支社があり、現地の技術者を採用したりもしている。（こうした実績からグローバル企業を謳ったりもしている…） 新卒でも中国人を採用していて俺の同期には5人いた。 同期の中国人技術者の優秀さこの会社に入って最初の合同研修期間で彼らと接することになったのだがまずスペックの高さに驚いた。 まず3ヶ国語を扱える。中国語はもちろんネイティブ、英語はビジネスレベルで習得しており、個人差はあるもののみんな日本語での日常会話に支障はない。外国人に難しいとされる日本語の読み書きも、漢字をある程度知っているだけあってアルファベット圏の人々より習得が早いらしい。 全員バリバリのコンピュータサイエンス出身。 俺は文系学部出身
PTA会長でした
私自身がフルタイム勤務なので、前年まで毎月開催されていた昼間の会議は年３回に減らしました。 夜は子供をおいて出られない人も多いし、土日は学校管理職が別団体の会議に出ていることが多かったので無理でした。 ベルマークは学校にぜひ継続してほしいといわれ(数年ためるとそこそこの金額のものがゲットできるのです)、かかわる人数を増やしてすべて持ち帰り作業にしました。 フルタイムのお母さんたちが積極的に手をあげてくださり、効率よく分担してくれています。 配布物の誤字脱字文面チェックはすべてＰＤＦファイルでやりとりすることにしました。 添付ファイルなどの操作ができない方は、ラインの写メで対応もしています。 次年度から委員の数は半分以下に減らしました。 役員の数も減らしました。 もちろん、私が会長を務めた翌年から、 新入生説明会で任意加入を明示し、入学式で、活動内容の紹介とともに入会届を配布し、入会を希望す
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ていうかネット環境無い家もあるのに「電子化しろー」って叫ぶのはそれこそ弱者切り捨てだろ