一致協力する組織の作り方――3つのステップで成果を出す組織に変わる 2009.01.15 リーダーの自己変革（2）──自己分析と「思考の枠」 細川馨 ビジネスコーチ（株）　代表取締役 前回、「一致協力する組織」を作るための第１ステップは「リーダーの自己変革」であり、第1段階として成功したリーダーが組織に与えがちな弊害についてお話しました。今回は、「リーダーの自己変革」の第2段階として、リーダーは自身を知るために自己分析が重要なことと、「思考の枠」という思い込みや固定観念について解説します。 「良いリーダー」とは、メンバーを第一に考え、メンバーから信頼される人だと前回話しました。メンバーから信頼されるには、まず自分がどんな人間なのか、自己分析をして、自分自身のことを知らなければなりません。自分の強みや弱みを知ったうえで、強みは活かし、弱みは改善していく必要があります。特に弱みについては、自分