問題解決の方法を100パターン作っておかないと動けない人材 - ある組込みソフトエンジニアの日記
今、組織が欲しい人材は、目的を示すことで自分の持ち駒（経験）を組み合わせて実現する方法を見つけ出すことができる人だ。 その対極に具体的な手順を示さないと動けない人がいる。例えば、目的はひとつ、工程が2つあって、それぞれの工程内での活動の選選択肢が10パターンずつあったら、サンプルのパターンを一つか二つ例示するのではだめで、今自分が置かれている立場にぴったり合う10×10=100のパターンの中から最も近い一つを示せと言われてしまうケースだ。 その程度はまちまちで、いくつかのケーススタディをするだけで済む場合もあれば、手取り足取り手順を示さないと動けない場合もある。 問題解決能力が高い人は、経験値が低くても工程を何回か繰り返すうちに具体的な手順から抽象度の高い解決方法を体系化することができる。 だから、組織は問題解決能力の高い人材が欲しい。 【1. 問題解決能力を身に付ける方法】 達成すべき目
超入門・問題解決力 － 問題とは何か、課題とはどう違うか | タイム・コンサルタントの日誌から
Kさん、おたより楽しく読ませていただきました。この混沌とした時世に、それでも何か光るブレイクスルーが（あるいは、お言葉を借りれば「ブレイクスルーの予感が」）感じられるのは、何より心強いことです。 確かに、私たちの生きている時代は、課題だらけです。日本は『経済一流、政治三流』などと威張っていられたのは過去のこと。お偉方の頭の中では、いまでも産業技術では世界トップと思われているのかもしれませんが、実務家の日々の仕事で見えてくる姿は、だいぶん擦り切れてくたびれかけた「超一流」、品質も技術も物流も販売も、困難をかかえて制度疲労しているように思えます。 それでも、日本の製造業を訪問するたびに感じるのは、そこに働く人たちの優秀さと誠実さでしょう。この底力をうまく活かせれば、まだいろいろな可能性があるのだなと、御社のチャレンジを見て思います。ただ、そこでいつも障害となるのは、組織のマネジメント力の弱さ、
Root Cause Analysis 要約とフォーラム - 12manage
概要、フォーラム、ベストプラクティス、専門家のヒント、情報源。 71アイテム • 627.966回の訪問 X 無料でサインアップ 12manage のRoot Cause Analysisセンターへようこそ。 の分野での知識と経験を交換しますRoot Cause Analysisここでは。 ❗今すぐサインアップして 12manage にアクセスしてください。 完全に無料です。 Root Cause Analysisは何であるか。 Root Cause Analysis (RCA)は問題の実質の原因を見つけ、それを取扱うことに焦点を合わせる構成された段階的な技術である。 よりもむしろ徴候をただ取扱う。 Root Cause Analysisは問題のこれらの問題がいかに起こることから解決するか、または防ぐことができるか定めるために原因を確認し、分析する為の手順、である。 それはその問題の永久的
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