バンコク（ＣＮＮ） ファストフード大手のバーガーキングがタイで発売したバーガーが話題を呼んでいる。ハンバーグなしで、スライスチーズだけが２０枚はさんである。 「リアル・チーズバーガー」は９日、定価３８０バーツ（約１５００円）に対して特別価格の１０９バーツ（約４４０円）で発売された。 バーガーキングはＳＮＳ上で「これはジョークではない。リアルだ」と宣伝。動画投稿アプリ「ＴｉｋＴｏｋ（ティックトック）」には、さっそく食べてみたというユーザーから続々と動画が上がった。 バンコク市内の店舗では１１日、売り切れにならないように宅配の注文受け付けをストップしなければと話す店員の声が聞こえてきた。 ＳＮＳで見かけて初めて注文してみたという２０代の女性はＣＮＮとのインタビューで、チーズは大好きだが「ちょっとやりすぎ」だとコメント。「半分しか食べられない」とティッシュで口元をふき、次回からはいつものダブルチ

意思決定できる人は進める手順の型みたいなものを持っているように見える。逆に意思決定が遅かったりできなかったりする人は、進めるときに型のうちの何かが欠けているのかもしれない。 体系化された話は書籍で語られつくされているとは思うが、思考整理のために雑にまとめてみる。 最後は決めるだけだという考えを持つ 目的や満たしたいことを明確にする 最終的な決め方や期日を明確にする 選択肢を広げて考える 今は意思決定しない、という意思決定も選択肢に入れる 意思決定の軸を明確にする 軸をもとに定量/定性データを集める 軸をもとに選択肢を評価する 自分はこうしたいという"推し"を決めてたたき台にする ここまでの話をドキュメントにしている ここまでのプロセスに時間をかけない 意見を聞く人を見定めてフィードバックをもらう 最初に明確にした決め方で意思決定する 意思決定できない場合は決め方と期日と意思決定軸を再定義す