ホームステージングで平均0.5％売却価格アップ | 最新不動産ニュースサイト「R.E.port」
（一社）ホームステージング協会は11日、「第1回ホームステージング実態調査」の結果を発表した。調査期間は2016年12月1日から17年6月30日で、全国のホームステージャーを対象に、ホームステージングを実施した物件に関するメールによる個別調査を行なった結果をまとめた。対象物件はマンション121戸、戸建て47棟。 調査対象物件のホームステージング実施前までの販売期間の平均は124日で、ホームステージング実施後の売却までの平均期間は40日であった。ホームステージングにより販売までの日数を3分の1に圧縮できていることが分かった。 物件の平均査定価格は4,500万円であったが、ホームステージング後は平均23万円（約0.5％）高く売却が実現しており、最も差があった物件では0.9％のプラスで売却できたという。 ホームステージングにかけた費用は平均で約18万円。最低は4万円、最高は53万円。
DeNA炎上騒動は任天堂が協業を見直してもおかしくない深刻な問題のはず（徳力基彦） - エキスパート - Yahoo!ニュース
DeNAが運営する医療情報サイトWELQの記事内容に端を発した一連の騒動が、ついにDeNAが運営するメディア9サイトの全記事を公開停止するまでの事態に発展しました。 ■代表取締役社長兼CEO 守安功からの一連の事態に対するお詫びとご説明 このタイミングでDeNAの守安社長自らの言葉という形で、今度こそ本気でこの問題を改善する姿勢を見せたことは、一連の対応が後手後手にまわったことを考えると、せめてもの救いと言えます。 ただ、どうも今回の騒動が医療情報サイトのWELQというある意味特殊なメディアの問題に端を発していることで、問題の本質を誤解されている方がDeNAの社内の中にも少なくない印象を受けます。 また、早速TechCrunchが守安さんのインタビュー記事を公開しており、書く側も受けた側も偉いなとは思うわけですが。 ■DeNA守安氏「認識が甘かった」WELQに端を発したキュレーションメディ
DeNAの「WELQ」はどうやって問題記事を大量生産したか 現役社員、ライターが組織的関与を証言（井指啓吾 BuzzFeed News ）
誰でも記事を書ける「キュレーションメディア」を謳うことで、DeNAは記事の内容に責任を負わないとしている。各記事の末尾にはこう記されている。 当社は、この記事の情報及びこの情報を用いて行う利用者の判断について、正確性、完全性、有益性、特定目的への適合性、その他一切について責任を負うものではありません。この記事の情報を用いて行う行動に関する判断・決定は、利用者ご自身の責任において行っていただきますようお願いいたします。 しかし、BuzzFeed Newsの取材に応じた社員やライターは、実態はWELQ編集部、つまりDeNAの事実上の指導のもとに大量の記事が書かれている、と証言した。 10月時点では、8000文字前後の記事が、毎日およそ100本も掲載されていた。それらの記事は、医療関係者のチェックを経ず、検索上位に大量に並ぶ結果となっている。 「キュレーションメディア」で誰でも投稿できると説明し
エセ“キュレーション”逃亡続出、WELQに続いてMERYもCAも これはモラル問題ではなく法律問題だ | 初代編集長ブログ―安田英久
今日は、世間を騒がせている“キュレーション”メディアの記事削除が相次いでいることを受けて、正しい「引用」とは何かを改めて解説します。 なぜ私はここで「エセ“キュレーション”」と呼ぶのでしょうか。そして、各社は法律違反の可能性が高いことをやっていると理解しているのでしょうか。 “キュレーション”メディアの記事削除が相次ぐ世間で「キュレーションメディア」と呼ばれているサイトで、問題のある記事を削除するという動きが相次いで起きています。 興味深いのが、そこに至る経緯です。発端は、「デタラメ医療情報を掲載している」と指摘されたWELQ（ウェルク）。 さすがに、DeNAも東京都から呼び出されてまずいと感じたのか、まず「医療情報に関する記事の信憑性」に問題があるとして、WELQの記事を非公開にしました（削除じゃない）。 ですが、問題の本質はそこじゃないんですよね。 いや、医療系の情報として正しい情報を
ここから、私らしさを楽しむ家へ。konoka[コノカ]｜住友林業
すべての女性へ贈りたい、理想を求めた家づくり。「ファッション」や「インテリア」を選ぶように、「こだわりたい”個性”を叶える家づくり」がここに。
Facebook/Instagram /X（Twitter）…SNSごとに投稿内容は変えるべき？企業事例から学ぶ“コストをかけない”使い分けのポイント « 株式会社ガイアックス
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ゴルフダイジェスト・オンラインから学ぶ、「ソーシャルログイン」のベストプラクティス | フィードフォース全力ブログ
フィードフォース全力ブログ 閉鎖のお知らせ 「フィードフォース全力ブログ」にアクセスいただきましてありがとうございます。 誠に勝手ながら、株式会社フィードフォースが運営する「フィードフォース全力ブログ」は2018年9月6日をもちまして閉鎖いたしました。 なお、フィードフォースが発信する情報は「Feedmatic Blog」や「work plus」にて引き続き更新しております。ぜひこちらのサイトをご覧いただけますと幸いです。 今後とも、どうぞよろしくお願いいたします。 マーケティングのトレンドやノウハウを知りたい方へ フィードフォースが企業のマーケティング担当者に向けて、「データフィード」「ダイナミック広告」「ID連携」を軸に、新しいマーケティングのトレンドや実践的なノウハウを発信しています。 読んでみる → フィードフォースの"人"や"取り組み"を知りたい方へ 「働く」を豊かにする。をミッ
五輪後（5）「人口を奪っても生き残る」箕面市・倉田市長
人口減少は自治体の優勝劣敗を明確に分ける。活性化に向けた一手を打てなければ、街の消滅も否定できない。「立地適正化計画」を全国で初めて制定し、若者が増える大阪府箕面市の戦略がヒントになりそうだ。
【速報】LINEの新広告メニューの効果は高い！？マイナビ転職『LINE Timeline AD』の効果を聞いてみた
2015年12月1日より、LINEタイムラインの広告配信における外部企業案件のトライアルが開始されました。 タイムラインにおける広告配信は、2015年11月よりLINE関連サービスなどの社内案件でテストが実施されていましたが、そこでの一定の効果を確認の上で、満を持して提供開始されたようです。 月間アクティブユーザー数はグローバルで約2億1,200万人（※1）。 世界最大級のプラットフォームとしての地位を確立しつつあるLINEですが、新たなプロダクトとなる『LINE Timeline AD』の効果はどれほどなのでしょうか。 インプレッション、費用対効果など気になる速報値を「マイナビ転職」情報提供により独占公開します。 ※1：【コーポレート】2015年7-9月期、業績についてのお知らせ | LINE Corporation | LINEタイムラインとは？ LINEタイムラインとは、「テキスト、
購買意欲を10倍以上も向上させたスマートフォン動画広告の最新事例
購買意欲を10倍以上も向上させたスマートフォン動画広告の最新事例スマホ向け動画配信ネットワーク「VeleT」における認知度調査報告 Wano株式会社と株式会社アドウェイズが運用するスマホ向け動画広告ネットワーク「VeleT」において、プロモーション動画の視聴者と非視聴者における態度変容を調査した結果を発表。 認知度から購買意欲まであらゆる項目で動画視聴による向上効果が認められ、動画の視聴回数や視聴時間においてもそれぞれ相関関係が認められた。 特にプロモーション訴求商品の購買意欲が最大で10倍も向上しており、スマホの動画マーケティングにおけるポジティブな広告効果が認められている。 Wano株式会社（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：野田威一郎 以下、Wano）及び株式会社アドウェイズ（本社：東京都新宿区、代表取締役社長CEO：岡村陽久 以下、アドウェイズ）は両社が運用するスマートフォン向け
フツーの女子高生が、なぜビジネスマン向け大ヒット商品をつくれたのか？ "勝てる"発想力の育て方 - ログミー[o_O]
フツーの女子高生が、なぜビジネスマン向け大ヒット商品をつくれたのか？ "勝てる"発想力の育て方 Developing creativity: Aya Ohzeki at TEDxTokyo yz #1/2 2010年1月、当時高校2年生（17歳）で株式会社ノーブル・エイペックスを設立した大関綾氏は、クールビズを狙った「ノーブルタイ」を開発・販売すると、テレビなどでも紹介され大ヒットとなりました。"普通の子供"だったという彼女が類まれなアイデア力を持つに至ったトレーニング法とは？ (TEDxTokyo yzより) 憧れのココ・シャネルが残した言葉 大関綾氏（以下、大関）：みなさんこんにちは。今日は発想力についてお話しできればと思います。 「もし翼を持たずに生まれて来たのなら、翼を持つためにどんなことでもしなさい」。この言葉、誰の言葉だかわかる方いらっしゃいますか？ この言葉はココ・シャネルの
![フツーの女子高生が、なぜビジネスマン向け大ヒット商品をつくれたのか？ "勝てる"発想力の育て方 - ログミー[o_O]](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/274d89005ecf5dc4b4f302c72ef037eba2719349/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fimg.logmi.jp%2Fwp-content%2Fuploads%2F2014%2F06%2Foozeki600_R.jpg)
社名変更のお知らせ
Fringe81株式会社は2021年10月1日より、Unipos株式会社として生まれ変わりました。 コーポレートミッションを「感情報酬を社会基盤に」と新たにし、ピアボーナスをさらに発展させ、感情報酬を社会実装して社会の基盤とすることを最上位の目標として掲げ、邁進して参ります。 5秒で自動的に切り替わります。切り替わらない場合は以下のボタンをクリックしてください。 Unipos株式会社サイトへ
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