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ircと社内に関するrin51のブックマーク (3)

  • 第2回社内勉強会〜IRC勉強会〜 - ヒルズで働く@robarioの技ログ

    というわけで社内IRC勉強会を開きます。 というわけで社内IRC勉強会を開きました。その時の資料を公開します。江島さんの記事(http://blog.japan.cnet.com/kenn/archives/002189.html)を参考…という名のコピペしちゃいましたがっ!(><) あとブクマコメントしてくださった方の発言を勝手に使っちゃいました。すみません(><) 少しでも誰かの役に立てれば、当に嬉しいです(><) ファイルをCodeRepos.orgに移行しました。 プレゼン:02IRC.html ダウンロード:02IRC.zip 色々突っ込みを受けそうですが、お手柔らかにお願いします(><) 資料中「IPMessengerは儀礼的沈黙が無いかもしれない」と書いてますがそれは間違いで、ある種の儀礼的沈黙はあります。IPMessengerで全員で会話をしようと思っても「迷惑だと思う人

    第2回社内勉強会〜IRC勉強会〜 - ヒルズで働く@robarioの技ログ
  • 社内IRCの設置その後 - ヒルズで働く@robarioの技ログ

    社内IRCの設置 ついに揉め事が起きたため、今日話し合いの場を設けました。もちろん想定の範囲内です。 何事も最初からすんなり行くとは思ってません。障害がある方が燃えるじゃないですか、と自分を励まして頑張ってます。 現状、大きく分けて運営チームと開発チームに分かれているのですが、運営チーム曰く 情報共有は十分にやっているつもりだ IPMessengerやE-mailに対してメリットを感じない ということでした。 運営チームだけで扉を閉じた会議室で会議を行い、決定事項のみをE-mailでメーリングリストに流す。決まり台詞は「既に決定済みなので反論は受け付けません。」これで「情報を十分に共有している」と言えるのか疑問です。どうやら「情報共有」とは議事録をE-mailで送りっぱなしにすることを指しているようです。しかし「情報」には、『知識』『アイデア』『判明している問題点』『改善案』などなど、他に

    社内IRCの設置その後 - ヒルズで働く@robarioの技ログ
  • 社内IRCの設置 - ヒルズで働く@robarioの技ログ

    IPMessengerやE-mailのように相手を指定できるツールは情報共有には向かないです。ミスや思い込み(この人には送らなくていいだろう)による伝達漏れが起きてしまいます。 そこで、以前から導入しようと思っていたIRCをようやく入れました。 ツールを入れるのが難しかったのではなくて、それを使わせる方が難しく今まで躊躇していました。原則IRCは全員が入ってないとメリットが無いと思います。それができないなら別にIPMessengerで良いんじゃないかと。が、今回わけあってそれができるようになったので入れてみました。 参考リンク “社内IRC”を駆使するエンジニア仕事術とは――モバイルファクトリー・松野徳大さん - ITmedia エンタープライズ http://d.hatena.ne.jp/ikuo5710/20070413/1176482661 IRCサーバソフトウェアをインストール

    社内IRCの設置 - ヒルズで働く@robarioの技ログ
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