ペーパーレス時代になぜ三菱鉛筆は最高益か
筆記具メーカーの三菱鉛筆が好調だ。2011年12月期の連結経常利益は65億円で、2期連続で最高益を更新。この10年間、売上高は横ばいだが、ジワジワと収益を伸ばし続けている。 経費削減とIT化で「ペーパーレス化」が進んでいる。そんな逆風下で、なぜ収益が伸びているのか。三菱鉛筆で財務を担当している永澤宣之取締役はいう。 「01年のITバブルの崩壊以降、当社は大きく方向転換を進めてきました。ひとつは筆記具メーカーとしての原点回帰。もうひとつが、海外調達比率の上昇です。それらが今、結果として実っているのだと思います」 三菱鉛筆は今年で創業125年。鉛筆の製造から事業を興し、ボールペン、シャープペンなど筆記具全般に進出。20年ほど前に多角化を始め、CDやインクリボンなども扱うようになった。背景には「筆記具の市場が伸び続けることはない」という危機感があった。 「文具店に卸す様々な商品を扱うようになった
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長所伸長法 | 見上げれば青い空
見上げれば青い空 個人塾塾長の教育論。 一塾を開くということは『既存の塾』に対する 『カウンターパンチ』でなければならないと考えています。 船井幸雄氏曰く、人を伸ばすには『長所伸長法』に限るのだそうだ。「長所伸長法」とは成長するために、欠点を直すのではなく、長所を伸ばすこと（だけ）を心がける「自己啓発法」あるいは「指導法」のことである。 この「長所伸長法」はとてもよく理解できる。長年、生徒を教えていて実感することだが、「伸びる子」が成績を上げるきっかけは「苦手科目の克服」ではなく、「得意科目の向上」がほとんどである。 「君は数学が苦手だね。この数学さえよければもっと全体の成績が上がるんだから得意な英語もだけれど、とにかく数学を頑張りなさい。数学にかける時間を増やして毎日コツコツと頑張ろう。」 懇談などでこのようなことを言っても、正直効果は低い。これを話していて生徒がやる気になる顔をすること
タオルに関する説明｜Q&A たおる小町 | 日本製タオル通販、国産タオルの製造販売
プリントされた製品は最初泡立つ場合があります。これは色液の構成と関係があります。 タオルや布帛に使用する色の元素材はほぼ、さらさらの液体です。 また素材に定着させる樹脂なども漢字を見ると粘度があるように見えますが、これもさらさらの液体です。 これら液体のみを綿布にプリントしても綿布が吸い込み過ぎて柄が形成できません。このために一時的に素材の上で柄を形成させるために粘土のある水溶性の液体を混ぜます。これを増粘剤と言い、バインダーとも言います。 触った感覚で言うと、液体であることは間違いないですが、ヌメヌメとした感じがするものです。似たような感じで言うと水糊のような感じです。 カッターシャツなどを買った際、ﾋﾟｼｯと皺無く糊が利いている場合があります。これと同じような事がバインダーを使うとおこります。綿布に使用する増粘剤は混ぜると泡立ちます。元々透明なのですが、泡立つと白くなるため見た目から乳
[徳力] Did you know 2.0 私たちは子供達の未来の為に何ができるのか？
Did you know? －私たちは何も知らない ｜ 近江商人JINBLOGを読んで。 Did you know2.0という動画が、Ad Innovatorの織田さんやが、上記の上原さんのブログ経由で話題になっていたので、見てみたのですが、ひさびさに心にささる動画でした。 思わず感動して勢いで初字幕.inで字幕をつけてみたので、まずは一度見てみてください。 内容としては、「フラット化する世界」や、「富の未来」でも描かれている未来ではありますが、それが8分ほどの動画で力強く伝わってくるという点で、改めて動画の力も再確認されるビデオです。 私も昨年子供が生まれ、自分の子供が大きくなったときの未来を想像することがありますが、いまだに選挙でインターネットを活用することもできず、英語リテラシーも高くない日本の未来を考えると、正直明るい気持ちには慣れません。 今の日本の教育は、政治は、そして私達は、
![[徳力] Did you know 2.0 私たちは子供達の未来の為に何ができるのか？](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/fce58eaae20f5139f86296e5fcd2a0ebbb3e80cc/height=288;version=1;width=512/http%3A%2F%2Fblog.tokuriki.com%2Fwp%2Fwp-content%2Fuploads%2F2015%2F09%2Fdefault.png)
悲観主義とオプティミズム - My Life Between Silicon Valley and Japan
一週間東京に行って帰国したところ。これからしばらく寝たり起きたりで、消耗しきった身体に体力が戻るのを待とう。今年二回目の東京だったが、こちらに戻ってくるとすべてのモードが全く変わって、ブログを書く力もようやく沸いてくる。 ある日、東京で気のおけない親しい友人たちとオプティミズムの話になった。「ウェブ進化論」のオプティミズムを誤解する人が多いね、という話がよく出るが、その日もそんな話になった。オプティミズムとは、生来人間は素晴らしいものなんだから「世の中、ほっておいても何とかなるさ」みたいな呑気でいい加減な考え方とは全く違うものだ。オプティミズムの本質を全く理解せぬまま、オプティミズムはけしからんと言う人が多いね、というのは僕もよく思う。 ところで別の友人との集まりで、話がなぜかそちらのほうに流れ、アランの「定義集」の話になった。僕が敬愛してやまない森有正(ぼろぼろになるまで読んだ四冊の本)
お金は鏡、と思いたい。 - 旧 はてブついでに覚書。
神様が完璧な采配で ものや労働の"価値"を一元的に決めてくれたなら それを参考に、みんな物々交換すればいいので、 お金は要らないわけだけど、 google様はそういう道は選ばずに、 「それってみんなで決めてよね。決める仕組みはタダで用意するから。」 と仰るので、 私たちは、久々に、 "モノ自体*1"と自分の価値観を、直で対峙させるはめになった。 それは、遺伝子の奥のほうできっと覚えてる、 お金が生まれる前の、 お金という緩衝材が現れる前の、 お金という仕組みを介してぼやかすようになる前の、 自分が、自分の価値観が、モノ自体と生で対面していたころの、 ・・・懐かしい記憶。 それは、目の前の存在の価値を決めることによって自らの価値が試される、 心地よい怖れ。 私たちが通常よりどころにしている"価値"は２つある。 ひとつは、自分が良いと思うかどうか、という価値、 もうひとつは、他人が良いと思うか
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