藤野真紀子さんの「食育」？ - ちゃずけのはてなにっき
藤野真紀子さんが何やら「食育」などと言うものに加担してるとの事でちょっと笑う。 藤野さんのお惣菜レシピははっきりいってちっとも美味しくない。その「食」に対するセンスは 栗原はるみさんなどにははるかおよばないし、本来藤野さんはお菓子の人でそれもセレブ系お菓子、 手に入りにくい食材を平気で使ってたりするところが万人ウケとはいいがたい。 系統からすると今田美奈子の亜流といったところ（飯田美雪的と言ってもいいかも）、 ただ藤野さんがウケたのは時代背景が大きくあって、「食」が「ファッション」となる過程で 「優しいお母さんが作る家庭のお菓子」とか「彼のためにクッキーを焼くいつか可愛いお嫁さんの私、みたいな」 でしかなかった「お菓子作り」を「都会的な私が豊富な海外経験を生かして作るかっこいいお菓子」に、 それこそ「専業主婦」の「自己実現」をちらつかせながら確立させていった事で、一種、藤野さんも 「食」だ
食育を考える。の巻 - 力士の午後。
今日、土曜日は 奏（かなで・長男・１歳１０ヶ月）の保育園の行事に参加した。 もちろん、 ハウス・ハズバンドとしてだ。 朝早く、 近所の体育館に集まり、 早速 パンパンパン（奏はアンパンマンのことをそう呼ぶ。） マーチが流れたが、 奏は泣きながら俺の足にしがみついて 踊りゃーしねぇ。 いつも家では得意気に歌っているのに… その後も続くいろんなオユウギも、 踊りゃーしねぇ。 おいおい、今日は何をしに来たんだ？ でも、 周りを見ると、 奏のクラス（一番ちっちゃい子の組。）は半分は 踊ってない。 ま、いっか。 ＮＰＯ法人のオバーたちが 沖縄方言で紙芝居をしたり、 腹話術（久しぶりに見ると怖い。）をしたり、 ビミョーな空気が流れたあと、 園児たちは外に行き、 親だけで栄養士さんの講話を聞く。 今話題の 『食育』 について。 家族そろって食事をしてるか？ とか、 朝食のメニューに牛乳やフルーツを足すだ
なんかつかれたと思ったら - umeten's blog
昨日のダウナー活動に自転車で行ったもんだから、 往復で２０キロメートルも走り回ってたってわけですよ。 そら、つかれるわ。
「今年の新入社員は○○型」の現実
今年の新入社員は「発光ダイオード型」。社会経済生産性本部の「職業のあり方研究会」が名付けた。電流を通す（ちゃんと指導する）と、きれいに光る（いい仕事をする）が、熱くはならない（冷めている）との意味という。結果を出す能力を備えているが、冷めた目で物事を見ていると分析した。 （毎日新聞） - 3月24日21時44分更新 まあ、毎年見る記事ですよね。 だけど、この記事からリンク辿っていって、発表元の財団法人社会経済性本部のサイトで、 「今年の新入社員は○○型」の現実を知った次第。 新入社員タイプの命名は、昭和48年度から平成14年度まで30年間にわたり、坂川山輝夫氏（現代コミュニケーション・センター所長）が、命名と発表をしてきたが、このたび、上記研究会がその役割を引き継ぐこととなった。学識経験者や就職アナリストから構成される当研究会では、企業の実務者などからのヒアリングもふまえ、命名を行った。
satolog: 信じてもいい理由と信じてはいけない理由
Tuesday, March 21, 2006 信じてもいい理由と信じてはいけない理由 リチャード・ドーキンス (原題: Good and Bad Reasons for Believing) * * * ジュリエットへ 10 才になったお前に、私にとって大切なことについて書きたいと思う。お前は、自分達が知っていることをどうやって知るのかを不思議に思ったことがあるかな? 例えば、小さなピン針のように見える星が、本当は大きな太陽のような火の巨大な球で、とっても遠くにあることを、どうやって知るのだろう? 地球がたくさんの星のなかの一つである太陽のまわりを回る小さな球だというのを、どうやって知るのだろう? それらの質問に対する答えは「証拠」だ。時には証拠というのは実際に何かが正しいということを見ること(聞くこと、感じること、匂いを嗅ぐこと...)だ。宇宙飛行士たちは、地球から遠くはなれて、自分達
新人が知らない会社の常識 − ＠IT自分戦略研究所
4月になると、皆さんの会社にも新人たちが入社してくるだろう。ついこの間まで学生だった彼らには、会社での常識が通用しないことも多い。そんな新人の指導に役立つ事例とポイントを紹介しよう。 新人が知らないこと ついこの間新しい年が始まったと思ったら、もう3月になってしまいました。IT業界の3月といえば、年度末の納品やリリースで四苦八苦している時期かもしれませんね。そんな忙しい時期ではありますが、4月になれば今度は新入社員が皆さんの下に入ってきます。 本稿では、4月に新入社員を迎え入れる先輩社員が心に留めておくべき「新人が知らない会社の常識」を紹介します。新入社員が失敗してしまいがちな典型的な事例を挙げ、対処の仕方と指導する際のポイントを解説したいと思います。 用語の常識 「こういう場合、チーム内でコンセンサスを取るのはデフォルトだからね」 「……（何いってるのかさっぱり分からないけど、みんな分か
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